事证号

143090000492

　　单位名称

益阳市谢林港镇邓石桥敬老院

　　住    所

益阳市谢林港镇石桥村

　　法定代表人

莫长春

　　经费来源

财政补助（全额拔款）

　　开办资金

　　（万元）

5

开

展

业

务

活

动

情

况

　　2013年，谢林港镇敬老院在镇党委、政府的正确领导下，认真学习“三个代表”重要思想，全面贯彻科学发展观，努力构建和谐社会，建立健全了组织机构和服务管理体系，主要体现在以下面：

    一 、明确办院宗旨，完善软、硬件建设 敬老院始终坚持“以人为本，奉若父母，视同亲生”的办院宗旨，一切为老人着想，一切为老人服务，让政府放心，老人舒心，逐步完善硬件、软件建设。现敬老院建成标准住房27间，统一配置了电风扇、电视机、茶水柜，综合柜，床铺、衣被、桌椅和生活用品，设有食堂、餐厅、娱乐室、图书室、洗衣房、浴室等，室外活动场所1000平方米以上，还根据老人的身体状况，庭院内设绿地、庭院灯等设施，功能齐全、环境优雅，为五保老人提供了一个舒适、安逸的生活园。

    二、加强管理人员和全体院民自身素质建设，不断提高政治素治和思想素质 首先是加强敬老院管理人员的教育、培训工作。不断提高他们政治素质和思想素质，每个工作人员必须以提高老人的幸福指数为目标，放下架子、摆正位子、沉下身子，有爱心、孝心、耐心、责任心，在内部管理上下功夫，做到与时俱进，开拓创新。 其次做好院民的教育管理，全面提升院民的素质，对入住院民从最基本的生活习惯引导起，组织院民学习党的惠民政策，开展忆苦思甜座谈会，引导院民学会感恩，使他们?得“敬老院是我家，建设爱护靠大家”，自觉的遵守院内各项管理制度，珍惜院内的一丝一缕、一饭一粥，爱护园中的一草一木，全面提高了院民的整体素质，为敬老院的规范管理，科学管理奠定了基础。

    三 、在深化、细化、创新管理上下功夫 敬老院从建院初期仅局限在老人基本生活保障上的粗放式管理，向饮食营养健康化、居住环境花园化、细心照护保姆化转变。为达到这一目标，在管理上突出一个“细”字，首先思想工作要细化，众所周知，到敬老院生活的老人是社会上无依无靠的弱势群体，进院以前，都是生活在不正常的家庭里，基本上没有享受过大家庭的温暖，客观上造成了他们在性格，脾气以及与人相处等问题上与众不同，有相当部分老人与老人之间、老人与管理员之间难以沟通和相处，很多管理人员抱怨说老人难以管理，很大程度上是这种原因。针对这种情况，敬老院采取相对应的细化管理措施，如：根据每一位老人的性格特点、饮食习惯、健康状况建立详细的老人档案，对各种性格、脾气的老人采取不同的教育措施，尽可能让其融入集体生活之中，构建和谐的人际关系. 四、做好宣传 广结善缘 敬老院既是社会福利事业单位，也是一种社会慈善事业。在完善、升级硬件设备和日常管理工作中资经缺口依然很大，敬老院在以政府办院、自力更生为主导的前提下，向社会各单位各阶层广泛宣传，广结善缘，引起各级领导、各级党政机关、企事业单位、社会团体，和社会各阶层爱心人士对敬老院这群弱势老人的关注，力争上级有关部门在政策上给予照顾扶持，社会慈善人士有钱的出钱，有力的出力，使谢林港敬老院各项工作顺利开展，敬老事业蒸蒸日上。

　　年检结果

合格。