| 《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
事证号 |
143090000401 |
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| 单位名称 |
益阳市运政稽查大队 |
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| 宗旨和 业务范围 |
依法对全市道路运输市场进行行政监督和行政处罚;对客货运输市场、驾培市场、维修市场违法经营行为进行稽查和依法查处；指导和协调县级运政稽查机构的运政执法；协调经营业户之间的经营纠纷；处理运输市场的突发事件。 |
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| 住 所 |
益阳市鹿角园路139号 |
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| 法定代表人 |
丁靖 |
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| 开办资金 |
124万元 |
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| 经费来源 |
财政补助（全额） |
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| 举办单位 |
益阳市道路运输管理局 |
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| 资产 损益 情况 |
净资产合计（所有者权益合计） |
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| 年初数（万元） |
年末数（万元） |
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| 124 |
124 |
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| 网上名称 |
益阳市运政稽查大队 |
从业人数 |
25 |
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| 对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记的规 定的执 行情况 |
1.我大队及时办理法人证书年检；按核准登记的业务范围开展业务活动，无超出业务范围开展活动行为。 2.我大队做到单位财务由益阳市道路运输管理局统一代管核算，单位资产保障正常，无抽逃、转移开办资金行为。 3.我大队现仍继续具备相关登记事项所要求的宗旨和业务范围依法对全市道路运输市场进行行政监督和行政处罚;对客货运输市场、驾培市场、维修市场违法经营行为进行稽查和依法查处；指导和协调县级运政稽查机构的运政执法且从未停止过工作业务活动的开展。 4.根据主管部门的人事调整，我大队及时向益阳市事业单位登记管理局申请办理了变更程序，目前使用的名称，包括单位印章、标牌及其他表示单位名称的标记与核准登记的名称完全一致， 从无擅自加挂牌子、改变单位名称行为。 |
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| 开 展 业 务 活 动 情 况 |
益阳市运政稽查大队在上级主管部门和市局的正确领导下，以党的群众路线教育实践活动为契机，结合大队工作实际，认真贯彻落实市局的工作目标，加强队伍建设，提高队伍素质，规范执法行为，改善执法环境。切实履行好道路运输市场稽查监管职责，严格依法依规按程序办事，圆满地完成了各项工作任务。现将2014年工作总结如下： 一、明确目标，落实责任 市局今年推行行政执法绩效考核管理，给我队工作开展注入了新的动力，打破了原来按部就班，吃大锅饭的模式，大队班子认真研究，进行了任务分解，与中队及相关股室签订了工作目标责任状，将目标责任落实到人到岗，制订了工作绩效考核办法，推行绩效考核与工资、津贴、补助挂钩，奖优罚劣，奖勤罚懒，增强了工作责任感，充分调动了队员的工作积极性。 二、依法行政，规范执法 为了适应运管工作新的要求，不断提高依法行政能力，我队组织所有队员定期或不定期参加法律法规和业务知识学习。今年四月份，全体执法人员参加了为期四天的法制培训，并全部通过了考试。集中培训之外，大队还采取由法制专干定期培训、执法现场练兵等方式不断加强法律法规的学习和运用，使队员能更好地运用这些知识开展执法工作。同时加强党风廉政建设和思想道德教育，进一步规范交通行政执法行为，在查处违法违章过程中，严格依法依规按程序行使好职权，严禁对非法经营行为徇私情、开绿灯。法制股严格按照行政处罚程序办理运政案件，从立案、建档、询问、文书制作到案件办结都由专人保管负责，严格按照行政处罚裁量权“基准”和市局相关文件执行，做到文书制作规范，适用法律准确，力争把每件案子办成铁案。今年来，未发生一起违纪违规事件，队伍的整体素质得到了显著提高。 三、加大稽查力度，规范运输市场秩序 今年来，我队创新工作思维，更新运政执法手段和方法，打破常规，采取疏堵结合，部门配合，以及利用早、中、晚、节假日打“时间差”的战术，开展以打击非法营运为重点的市场稽查监督管理，形成稽查高压态势。不论是高新区机动车非法参加运营的专项整治，还是货车超载超限的专项治理行动，队员们都能坚持每天早晨7点半按时签到，毫无怨言，扎实工作，有效地打击了非法经营“黑车”的嚣张气焰，使非法经营得到了有效地遏制，客运交通秩序得到了明显好转，充分展示了运管队伍的良好形象。 从今年年初至今，稽查大队查处违章车辆共计242台次，其中：无证经营（客货）188台次，其他违章（含无从业资格证、未携带证件、乱班乱线经营等）54台次，收缴罚款120余万元。全年共纠正各类违法违章行为达到一千一百余次，有效地打击了火车站周边非法经营“黑车”的嚣张气焰及客运班车乱停乱靠的现象，使非法经营得到了有效地遏制，客运交通秩序得到了明显好转。 四、加强队伍建设 大队紧紧围绕服务经济社会发展大局和人民群众安全便捷出行这一中心，不断提高领导班子和队伍建设工作的科学化、制度化、规范化水平，着力增强领导班子活力，努力构建“四型运管”队伍，为运管事业科学发展、转型升级提供坚强的组织保证。 一是强化班子建设。切实执行班子成员集体议事制度，认真落实民主集中制和分工制，始终保持班子在全队的凝聚力、向心力和战斗力。二是强化工作机制。用制度管人、管事。将创先争优的具体目标和要求纳入全年度运政执法绩效考核的运管工作目标管理办法，激励全体队员在执法工作实践中充分发挥先进性，奋力完成目标任务。同时，通过定期的党员评议和领导点评，督促所有党员切实履行创先争优公开承诺。三是深入开展党对群众路线教育实践活动。按照统一部署，2014年党的群众路线教育实践活动进入集中学习和听取意见环节，3月底至4月底，全队组织党员干部集中培训十三次，学习了相关文件精神，观看了八部电教片，开展了广泛的谈心活动。在听取意见环节，市群众路线教育实践活动督导组到大队进行督导，并组织大队班子和中层骨干进行单独谈话，听取以上人员有关群众路线教育实践活动心得体会以及对大队日常工作和党务工作的意见和建议。 五、严格资金管理 年初，大队就要求各中队、股室努力开源节流，厉行节约，把有限的资金用在刀刃上，堵严支出上的漏洞，从严控制经费，确保了收支平衡。 今后，我们将在政府法制部门和行业主管部门的正确领导下，以法律为准绳，大力倡导文明执法，依法行政和谐治运，以服务为职责，努力追求优质高效，公平公正以改革为协力，着力提高思想观念，培育市场，全面推进全市道路运输市场的稳定，健康，快速地发展。 |
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| 相关资质认可或职业许可证明文件及有效期 |
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| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
无 |
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| 接受 捐赠 资助 及其 使用 情况 |
无 |
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