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2019年度事业单位法人年度报告公示(益阳市住宅共用部位共用设施设备维修资金管理中心)
作者:    发布日期:2020-05-29 10:35:53    文档来源:市委编办    已浏览:

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事业单位法人年度报告书

 

  2019  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

益阳市住宅共用部位共用设施设备维修资金管理中心

 

定代表

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

益阳市住宅共用部位共用设施设备维修资金管理中心

宗旨和

业务范围

负责辖区内房屋共用部位共用设施设备维修资金的归集、管理、监督使用。

   

益阳市康富南路1

法定代表人

倪再清

开办资金

2(万元)

经费来源

财政补助(财政补助(全额)

举办单位

益阳市住房和城乡建设局(市人民防空办公室)

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

2

2

网上名称

益阳市住宅共用部位共用设施设备维修资金管理中心.公益

从业人数

15

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

严格按照条例及实施细则执行,2019年已申办,法人变更登记事项。

一年来,维修资金管理中心在局党组的正确领导下,认真贯彻落实党的十九大精神,紧密结合工作实际,以业务能力提升为重点,以群众满意为目标,规范管理,较好的完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下: 一、2019年工作开展情况 (一)抓队伍,激活力,努力提高支部党建工作水平 联合支部党建工作始终坚持规定动作不走样,特色活动有亮点,从严、从细抓好各项学习教育工作,坚持狠抓支部“五化”建设,筑牢战斗堡垒,积极组织党员干部开展学习,创新管理思维,充分发挥党员干部的先锋模范作用。 联合支部以“三会一课”为载体,以党的十九大精神、党纪条规、业务知识学习等为主要内容,坚持开展“每周一学”、“每月一主题”、“每年一评”等活动。一年来支部严格落实党员积分管理制度,实行专人负责,按实记分,定期公示,激发党员干部学习的积极性和主动性,强化全体党员干部思想道德教育和综合能力培养,进一步提升全体党员干部队伍素质。 (二)紧扣主题,精研精学,把主题教育入心入脑。 (1)紧扣主题做方案。自主题教育开展以来,我中心迅速成立了领导小组,集中精力,搞好配合,全力投入到主题教育中,结合中心工作实际,制定主题教育实施方案,明确第一责任人,搞好总体谋划。 (2)搞好动员开好局。第一时间召开专题教育动员会议,传达学习中央、省委、市委“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议精神,牢牢把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”总要求和“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”五个具体目标,确保主题教育沿着正确方向开展。 (3)学思践悟同提升。聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个重点集中学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》;《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》;《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》,逐段逐句学习党章、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》,跟进学习习近平总书记最新重要讲话。主题教育学程中,参加研讨交流会议3次;支部组织集中学习10次,其中专题党课学习6次;参加组织主题教育理论测试考试1次;参加革命传统、形势、先进典型、警示教育各1次;观看红色电影1部;参加主题教育专场演出1次。我中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把开展主题教育作为一项重大政治任务,以高度负责的精神抓好主题教育,努力做到学在深处、干在实处、走在前列。 (三)服从决定,认真履职,机构改革、职位调整顺利推进。 今年,因机构改革及职位调整变化大,我中心确保改革平稳过渡,中心所有工作人员坚守岗位,认真履职,在过渡期间通力协作,相互支持,没有因岗位调整影响工作,圆满完成各项工作任务。 中心工作人员利用双休日加班加点,全员团结一致,拧成一股绳,没有谁多做谁少做之分,只有抓紧时间加快做之分,全员发扬不怕苦、不怕累,不怕困难的精神,高标准按领导要求和计划在短短几天时间内将维修资金办公室从住房保障服务中心搬迁至市住建局,并将维修资金归集、使用、财务所有的纸质档案、文书、票据、凭证等移交至城建档案馆,按照要求分好类,贴好签,上好架。 (四)打基础,抓制度,全力抓好维修资金管理的各项工作。 随着商品房交易量的不断增多,房屋专项维修资金的归集金额也随之不断增大,今年物业专项维修资金完成归集1.05亿元,覆盖1.04万户121.6万平方,归集资金做到了应交尽交,实现了100%归集率。使用今年办理业务104宗,拨付金额4232334元,涉及1897103户。账务年度使用维修资金用专用收据10585份,票面金额1.06亿元,实现增值收益2438万元。 为规范资金的使用和管理,2019114日向湖南省住房和城乡建设厅申请相关政策解读。530日,参加了湖南省住房和城乡建设厅关于物业专项维修资金管理工作座谈会,各市州就物业专项维修资金管理基本情况及相关问题做了工作交流。为取得上级政策的支持,我市重点对维修资金使用过程中出现的新情况、新问题进行了反馈,并建议省住建厅在下半年出台新的《管理办法》中予以明确。 为保障维修资金管理日常工作的高效、有序运转,完成了班子成员工作职责和分工及科室的设立。开始制定维修资金岗位职责、窗口工作优化环境“六项制度”、考勤制度、财务制度、车辆管理制度等一系列的内部管理制度。 在综合治理、创建全国文明城市、安全生产、扫黑除恶、治安巡逻等工作中支部党员干部都能积极参与并认真落实。特别是在网络舆情、市长热线办理过程中,均按要求,保持保量的圆满完成了所涉及的相关工作。 (五)简程序,提效率,聚力提升为民服务质量 近年来,信息化系统运行受益明显,基本实现资源共享,纸质资料提交减少70%以上;缴存标准设定、过户等业务做到了立等可取;预售商品房归集也已实现了全智能化操作。为适应“互联网+政务服务”的工作要求,通过不断摸索和创新,优化服务流程,化解各种矛盾,提高了工作效率,已得到办事群众的广泛认可和好评。 二、存在问题 一是现有维修资金有关政策操作性不强。按现行政策规定,维修资金使用征得占受益专有部分人数及建筑面积三分之二以上的业主同意难;物业企业组织、监督施工,进行质量把关和造价控制难;老旧小区和后续维修资金归集难。 二是信息化建设投入不足。人工电话核实,工作量大,短信平台建设滞后;资料电子化归档扫描基本不能使用,造成资料不能电子化归档;由于机构体制改革,与不动产系统对接不够紧密,少部分环节存在脱节情况等等。 三、下步计划 (一)推进政务服务建设,提高群众满意度 把群众满意作为所有工作的出发点和落脚点,牢固树立“群众利益无小事”的工作理念,从群众最不满意的地方改起,从群众最期盼的事情做起,真正把全心全意为人民服务落到实处,树立良好的维管形象。一是着力推动政策出台。根据《湖南省物业专项维修资金管理暂行办法》,在充分调研的基础上,借鉴兄弟市州和外省成功经验,结合我市维管工作实际,进一步完善《办法(修改稿)》,报市人民政府审定并出台。二是加大信息化建设。依托“智慧房产”“智慧住建”信息化系统建设,持续加大系统升级改造,更好地与不动产登记平台、政务服务平台对接,最大限度实现资源互通,信息共享,着力打造便民、高效、透明的维修资金管理平台。三是全力提速服务效能。深入推进“互联网+政务服务”,不断完善网上审批系统,严格按规定实行一个窗口受理、一次性告知、一站式办理、一条龙服务。进一步完善政务公开、服务承诺、首问负责、限时办结等制度。 (二)加强干部队伍建设,提升岗位执行力 一是激发干部职工活力。对干部职工适当进行内部轮岗交流,通过案例分析、工作盘点、经验交流、典型宣传等方式,加强对干部的实践锻炼;制定单位精细化管理、绩效考核、评先评优工作方案,激励干部队伍干事创业,凝聚奋发向上正能量。二是加强党风廉政建设。加强对重点岗位廉政风险点的排查,制定廉政风险防控工作方案。落实谈话提醒制度,不定期谈话警示。将党风廉政建设情况和作风建设情况纳入评先评优内容。三是强化内部管理工作。进一步优化、规范内部之间业务流程。进一步加强班子成员之间分工协作,严格执行“三重一大”制度,并进行痕迹化管理。加大政策宣传力度,不定期加强与服务对象的沟通,了解服务对象的需求,争取服务对象的理解与支持。

 

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