《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

益阳市福利彩票发行中心

宗旨和

业务范围

负责全市社会福利彩票、电脑彩票的发行工作。

住    所

益阳市鹿角园路155号

法定代表人

曾武

开办资金

548（万元）

经费来源

非财政补助（非财政补助（自筹））

举办单位

益阳市民政局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

529

582

网上名称

益阳市福利彩票发行中心.公益

从业人数

6

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

我单位严格按《条例》和实施细则有关规定执行，2020年无变更登记事项。

开

展

业

务

活

动

情

况

2020年工作开展情况 （一）党建引领，夯实福彩事业发展基础。 2020年，福彩中心支部在局党组的领导和局直属党委的正确指导下，坚持围绕中心、服务大局抓党建的工作思路，以“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为契机，通过“学习强国”平台、支部“三会一课”,“主题党日”活动等,加强政治学习,引导中心党员干部守初心,担使命,凝心聚力，进一步提升了支部的战斗力,夯实了中心开展工作的基础, （二）落实落细，抓好疫情防控工作。 2020年，面对新冠疫情，市中心快速反应，全面落实省中心和市局党组的抗疫部署，成立了疫情防控小组，组织做好全市福彩系统疫情摸排工作，及时发放了防疫物资，通过钉钉，微信平台多次组织业主和员工学习防疫知识和相关防疫措施，指导各销售网点切实做好站点的消毒、通风，进站彩民的体温测量等疫情防控措施，与此同时市中心制定工作人员分片包干制度，不定期检查、督导投注站疫情防控工作，将网点防疫工作作为常态化工作推进，全市网点按省中心部署准时复工复产，实现了全年福彩系统安全销售，平稳运营的目标。 （三）加强领导，做好中福在线复市停销等工作。 今年4月，民政部下发《民政局关于切实做好停销“连环夺宝”等7款视频票游戏有关工作的通知》(民电[2020]59号），根据省中心部署，在市局党组高度重视，党组书记亲自牵头成立了专班，结合我市实际情况，制定了复市及停销方案，层层压实中福在线游戏复市和停销工作责任，稳妥做好销售厅疫情防控，加强与市网信办，销售厅属地派出所的联系，做好相关舆情应对工作，5月11日全市中福在线大厅安全，有序恢复销售，7月31日，我市按省中心部署，做好了销售厅资金归集，销售厅租赁合同解除，人员安置，投注机设备管理等工作，实现了中福在线游戏稳妥，安全退市。并在局党组支持下，积极谋划转型布局，经市政府批准，中心使用结余资金，从财政部门采购了自有门面，进一步夯实了我市福彩事业发展的基础。 （四）宣传营销，促进传统票销量提升。 2020年，中彩中心、省中心开展的“金”喜奖上奖，“福泽潇湘.我要出彩”， “十二亿大派彩”等营销宣传活动，市中心积极配合，在报纸，红网，以及电梯视频，户外视频广告上加大推广力度，202051期湖南三注大奖齐落益阳，安化，南县，城区三地联动通过电视台，报纸，站点，以及抖音，微视等多渠道宣传，达到了较好的宣传效果，促进了传统电脑票3D，双色球的销量提升。年初市中心针对业主即开票订票，出台订票有奖营销活动，月平均订票销售3000元的业主将在年底予以奖励；全年站点即开票订票率达74%，排名全省前列。以“南岳衡山”新票上市为契机，配套资金15.08万元，对业主和彩民开展营销促销，实现销售120余万，提升了业主对即开票的销售积极性。除此之外，中心为响应国家号召，鼓励业主开展“地摊经济”， 以市场管理员为主导，组织业主在广场，夜市等人流较多地点，多次开展户外小卖场的销售；南县福彩于9月30日组织开展即开票区域户外联销，销售290万元。这些工作的开展，有力的促进了全市即开票销售，提升了福彩品牌知名度。 （五）多措并举，稳定和扩展销售渠道。 2020年，受新冠疫情，门面租金上涨及玩法调整等诸多因素影响，退机站点较多，对我市的彩票销售造成了较大的影响。市福彩中心面对不利局面，克服困难，果断采取有力措施加强站点建设。一，出台了《县级区域乡镇福彩市场增机布点指导意见》，明确各区县增机布点工作任务，积极开展增机布点工作；二，结合中彩中心疫情补助发放，阶段性代销费发放和省中心“千站帮扶”活动的开展，组织业主交流销售经验，提振业主信心，促进站点销量提升，有效缓解了业主退机现象，稳定了销售渠道。三，有序推进即开票销售亭建设，沅江市于12月完成2个销售亭选址，报批工作，并开始建设。截止12月31日，实现新增站点23个，净增站点5个。 （六）加强管理，建章立制提升工作效率。 2020年，市中心规范了人员的管理，与所有临聘人员重新签订了劳务合同。根据省中心增机布点，站点专项整治，安全巡检等重点工作部署，重新修订了《益阳市市场管理员绩效考核办法》，细化了市场管理员职责和工作目标，明确了薪酬和各项福利待遇，严格按照考核办法对市场管理员工作逐月进行绩效考核，奖优罚劣，提高了员工的工作效率和工作积极性，中心制定并出台了《益阳市福彩中心站点巡检督查方案》通过中心工作人员巡检，进一步推动了网点规范化管理效能的提升和各项重点工作的落地实施。 （七）强化培训，全面提升从业人员素质。年初，中心制定了常态化全员综合能力提升培训计划，通过每周列会组织员工系统培训，着力提升员工演讲与表达，文案，宣传报道编写，ppt制作，抖音等小视频制作以及彩票数据分析和站点问题处理能力，促进福彩员工整体素质提升；针对站点业主，中心采用业主交流，集中培训以及钉钉网络培训等方式，强化对业主的安全生产，业务知识，营销技能的培训，进一步增强行业自律，全面提升了彩票从业人员素质。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

合格 无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无