《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

益阳高新区东部产业园办事处

宗旨和

业务范围

负责辖区内村组党建、计划生育、武装、信访、卫生、经营管理、财务审计和经济建设软环境建设；牵头负责查违拆违和城管执法。

住    所

益阳高新区东部产业园综合楼

法定代表人

罗向前

开办资金

138（万元）

经费来源

财政补助（财政补助（全额））

举办单位

益阳高新技术产业开发区管理委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

150.14

187.99

网上名称

益阳高新区东部产业园办事处.公益

从业人数

44

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

严格按要求执行《条例》和实施细则的有关规定，2021年无变更登记事项

开

展

业

务

活

动

情

况

2022年,东部产业园将紧紧围绕“三高四新”、“五好园区”的战略目标，全力加快高新区高质量发展，以产业项目为抓手，创新工作方法，努力提质增效，控制征拆成本，加快征地拆迁工作，确保社会大局稳定，营造良好的营商环境，坚决贯彻工委、管委会的各项决策部署，现将工作计划和措施汇报如下： 一、工作计划 （一）核心工作 1.项目建设。紧紧围绕产业项目与基础设施项目，加快推进征地拆迁工作，确保实现“地等项目”的目标，按照土地储备中心提供的用地保障计划，完成征地1922亩，拆除房屋206栋。 2.规划执法。按照“网格化”的要求，铁腕整治违章建筑与抢栽抢种这颗毒瘤，确保“零增长”的目标，全面摸排存量违章建筑，分类分批消化到位，采取一切必要的措施与手段，从根本上降低征拆成本。 3.营商环境。全力抓好施工环境协调，积极化解征地拆迁等各类纠纷矛盾，坚决打击施工过程中阻工闹事、强揽工程等现象，确保风清正气。 4.安置建设。妥善解决安置历史遗留问题，原有安置模式474户1043人实物安置到位，在如舟、迎新、槐青庄园新建16栋安置房屋；2019年以后安置750户1943人，按照新的安置模式标准，需新建安置房970套。 （二）重点工作 1.疫情防控。提高政治敏锐性，时刻绷紧疫情防控之弦，严格落实疫情防控常态化措施，按“网格化”要求责任落实到位，加大宣传力度，加强摸排管控，重点人员措施到位，确保疫苗接种比例。 2.信访维稳。确保社会大局稳定，为高新区经济社会发展提供良好的稳定环境。持续巩固全市信访“三无”乡镇战果，积极化解各类矛盾纠纷，将问题解决在萌芽状态，确保无赴省进京上访人员，果断处置相关突发、意外事件。 3.安全生产。高度重视安全生产，守住安全生产底线，持续开展安全生产专项整治三年行动与“打非治违”，深入开展安全隐患排查与治理，确保辖区无安全生产事故。 4.庄园治理。加大对现有庄园管理力度，配合建设局对庄园进行提质改造，努力提高人民群众对园区发展的使命感、幸福感、获得感，积极探索庄园管理的市场模式。 5.乡村振兴。按照脱贫攻坚的要求，持续巩固脱贫攻坚成果，坚决防止返贫。将村级集体经济发展提上重要议事日程，按照《益阳市发展壮大农村集体经济三年行动计划》要求预留村级发展用地，努力增加村级集体经济收入，促进村级可持续发展。 （三）其他工作 加强党建与意识形态、生态环境保护、村级财务管理、立项争资、农合筹资等其他社会事务工作。 二、工作措施 （一）讲政治。坚定理想信念，以实际行动诠释对党忠诚，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”、“两个确立”，讲政治、讲规矩，紧紧围绕“三高四新”、“五好园区”的战略目标，以产业项目为抓手，以征地拆迁为核心，增强大局意识、服从意识，坚决贯彻高新区工委、管委的决策部署，坚决落实全年各项既定目标与任务。 （二）抓作风。作风是检验工作实效的晴雨表，2022年将狠抓基层干部队伍建设，努力打造过硬干部队伍。保持“闯”、“创”、“干”作风，发扬“三牛”精神，敢于担当、善于斗争、勇于奉献，继续保持攻坚克难、冲锋陷阵、砥砺前行、无私无畏的勇气，营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围。加强团结协作与沟通，做到“我中无我、心无旁骛”的境界，为高新区的发展提供坚强组织保障。 （三）重管理。按照顶层设计的政策与制度，进一步细化流程与标准，置根按政策办事、制度办事、流程办事理念。强化责任与目标，加大精细化绩效考核力度，采取行之有效的措施，实行阳光拆迁，努力做到公开、公平、公正，最大限度降低项目建设成本特别是征地拆迁安置成本。同时，加强对村干部的监管，特别是要下大力气加大对党员、组长、老村干部的管理与引导，充分发挥其在项目一线的作用，将干部与群众的思想高度统一到高新区高质量、快速发展的理念上来。 （四）守底线。牢固树立“当官就不要发财，发财就不要当官”的良好心态，严以用权，自觉抵制特权思想，严格执行“六个严禁”、中央八项规定精神，坚持风险意识，坚守底线、不越红线，继续保持做任何事情不带私心杂念与个人利益的理念，坚决杜绝在征地拆迁过程中谋取私利的行为，一经发现，严肃查处，绝不姑息。 三、困难与问题 （一）因高新区机构改革与人员调整，班子与干部的思想波动较大，服从意识、战斗力、执行力有明显减弱的迹象，精力与思想不能高度统一，管理难度与压力加大。 （二）因拆迁、征地、安置政策的调整，工作人员普遍感觉压力较大，对项目建设的信心明显不足，感觉征地拆迁任务难以完成。 （三）基层大多数工作人员长期奋斗在一线，工作任务极其繁重，精神压力较大，身心处于亚健康状态。 四、工作建议 （一）征地、拆迁、安置政策的调整要符合实际，具有可操作性，重心下移后权责一定要对等，达到既要规范征拆行为，又要最大限度控制成本与效益，更要有利于加快推进项目建设。 （二）全面提高干部的政策与理论水平等综合素质，培养干部的大局意识、开拓意识、奉献精神，继续加大干部培训力度，提高团队执行力、战斗力。 （三）突出部门主责主业，强化目标导向结果，加大符合实际的绩效考核力度，关心支持基层一线干部，尽量减轻基层的责任与压力，调动基层一线干部的积极性。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

《事业单位法人证书》有效期自2020年5月22日至2025年5月22日

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无