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2022年度事业单位法人年度报告公示(益阳市供销合作社)
作者:    发布日期:2023-04-17 11:15:58    文档来源:市委编办    已浏览:

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   124309000064667251   

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2022  年度)

 

 

 

 

 

 

益阳市供销合作社

 

定代表

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

益阳市供销合作社

宗旨和

业务范围

指导、协调、监督全市供销合作社并为其提供服务。

    

益阳市大桃路文村巷9号

法定代表人

严文凯

开办资金

168(万元)

经费来源

财政补助(财政补助(全额))

举办单位

益阳市人民政府

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

175

174

网上名称

益阳市供销合作社.公益

从业人数

20

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

严格按照登记条例及细则执行,2022年办理了法人变更事项,法定代表人由吴光荣变更为严文凯。

一、2022年工作回顾 2022年,在市委市政府的正确领导和省社的精心指导下,全市供销合作社系统深入学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神,紧紧围绕中心,服务大局,持续深化供销合作社综合改革,加强基层组织建设,完善经营服务体系,提升为农服务能力,推进“两个到户”工作机制,助力乡村振兴,履职尽责,担当作为,各项工作取得新成效。2022年,市社获全省供销合作社综合业绩考核一等奖和市政府真抓实干督查激励表扬,被中华全国供销合作总社评为信息报送工作先进单位。 (一)以理论学习为先导,不断夯实思想根基 全市供销合作社系统通过采取形式多样的学习宣传活动,引导党员干部完整、准确、全面把握党的二十大报告的重要思想、重要观点、重大战略、重大举措,切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来。市社每周开展集中学习,加强对党的方针政策、业务知识、安全生产等内容解读研学,全年共组织党组理论学习中心组集中(扩大)学习12次、举办“供销学堂”学习30期。各区县(市)社根据市社的统一安排部署,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,兴起了学习热潮。通过强化学习,切实将学习成果转化为做好新时代供销合作社工作的强大动力,以实际行动贯彻落实党的二十大决策部署,忠诚拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”。 (二)以改革强社为支撑,持续迸发生机活力 全市供销合作社系统坚持把深化综合改革作为中心工作,主动融入全市深化改革全局,在现代农业综合改革中彰显作为。发展合力日趋凝实。持续深化供销综合改革工作被纳入2022年市委一号文件和市现代农业综合改革重点任务清单调度考核。市委书记对供销综合改革工作两次作出肯定性批示。市人大对全市供销综合改革开展专题调研,人大常委会主任会议和常委会议听取综合改革情况专题汇报,审议调研报告,形成审议意见交由市政府及相关部门落实执行。2022年,全市供销合作社工作得到了各级各部门的重视支持,形成了推动供销合作社改革发展的良好氛围,汇聚了推动供销合作社改革发展的强大合力。“两个到户”亮点纷呈。各区县(市)社以“整市推进、一县一特、创先争优”为工作目标,行动迅速、措施得力,高质量完成20个省、市级示范创建点建设,编撰形成案例汇编,相关经验在《湖南日报》《新华社高管信息•湖南》《中华合作时报》及全国总社内刊、新湖南客户端等平台报道。桃江县鸬鹚渡镇供销惠农综合服务中心推进“两个到户”经验做法在省综改办《改革简报》第11期刊登,并入选全国总社农业社会化服务典型案例。南县县社“数字供销助推稻虾产业高质量发展”获省政府2022年重点工作综合大督查典型经验通报表扬。安化县社被省深化供销合作社综合改革领导小组办公室评为2022年度推动落实“两个到户”工作“表现突出县”,桃江县鸬鹚渡镇供销惠农综合服务中心、桃江县资源物资回收有限公司、资阳区新桥河镇供销惠农服务中心和安化县羊角塘镇供销合作社的经验做法被评定为“表现突出案例”。桃江县“供销桃江模式”入选《益阳基层改革探索50例》。组织体系加快完善。市社第一次代表大会胜利召开,市委市政府和省社主要领导出席会议并讲话,会议选举产生了第一届理事会、监事会并通过了《益阳市供销合作社章程》,“三会”制度进一步完善健全。市农合会完成换届工作,农合会建设得到加强。开放办社工作力度进一步加大,2022年全市供销合作社系统新发展入社企业18家。基层社建设有力推进,升级改造薄弱基层社8家。项目建设进展顺利。安化县社入选全国总社“2022年县域流通服务网络强县”培育县名单。桃江县社再生资源回收利用网络体系建设获2022年全省商业流通发展专项资金320万元,并按计划实施。益阳明天农业科技有限公司社会化服务中心建设等12个项目进入省社“新网工程”项目库。 (三)以服务兴社为重点,充分彰显供销作为 全市供销合作社系统大力弘扬为农、务农、姓农价值理念,全力服务乡村振兴。服务农产品购销。2022年,新增4家、提质升级2家线下消费帮扶馆(农特产品展销中心),协调58家企业336个农特产品入驻“832”平台,106家企业入驻湖南省政府采购电子卖场乡村振兴馆。安化县供销惠民公共汽车运输有限公司投入百余台“供销公交”,实现四条县乡村公交线路全覆盖,拓展了物流渠道,极大地方便了群众生产生活。服务农村生态环境改善。桃江县社主导的农村生活垃圾分类回收体系实现全县覆盖。赫山区社成立专门机构,指导全区再生资源回收网点建设。沅江市供销再生资源综合利用有限责任公司、南县兰湘再生资源回收有限公司等已发展为行业内骨干企业。服务农民生产生活。不断做强县乡村三级惠农服务载体,联合新型农业经营主体,为农民生产生活提供便捷优质的服务。南县新三湘农资有限公司、益阳明天农业科技有限公司、湖南农田谋士现代农业集团有限公司等一大批农业社会化服务企业和沅江市冯鑫水稻专业合作社、赫山区岳家桥镇万盛水稻种植农民专业合作社等一大批新型农业经营主体,围绕破解“谁来种地,地怎么种”等问题,采取“十代+N”服务等经营模式,为广大种粮大户和农民提供“保姆式”“订单式”农业社会化服务,加快由传统流通服务向全程农业社会化服务拓展。2022年,全市供销合作社系统农业社会化服务面积超300万亩次。服务粮食安全大局。全市供销合作社系统充分发挥农资供应主渠道作用,在圆满完成年初化肥淡储任务的基础上,积极争取市委市政府重视支持,明确全市化肥淡季储备任务交由市供销合作社牵头组织实施。出台《益阳市化肥淡季储备补贴实施方案》,确定每年化肥淡季储备任务3万吨,补贴资金纳入财政预算,并形成长效机制,为平抑农资市场价格,保护农民种粮积极性,稳定粮食生产发挥了积极作用。 (四)以党的建设为统领,全面强化从严治社 深入贯彻落实新时代党的建设总要求,基层党建和从严治社水平不断提高。始终坚持党的全面领导。认真践行新时代党的组织路线,全面提升基层党建工作水平。扎实开展“三表率一模范”机关创建活动,不断推进基层组织规范化建设,选优配强机关党委和直属企业班子,组织五家直属企业党支部创新开展主题党日活动。关工委组织未成年子女开展系列爱党爱国社会实践活动。机关党员志愿服务队积极参加乡村振兴、创文等志愿服务活动。从严治社纵深推进。认真履行全面从严管党治党主体责任,持续强化监督执纪“四种形态”运用,对新提拔干部和轮岗人员开展任前集体谈话。大力开展清廉机关创建活动,通过廉政文化上墙推动清廉文化阵地建设,积极营造良好的廉政文化氛围。锻造过硬干部队伍。2022年,对机关科室进行优化调整,选拔任用科级干部4人,职级晋升3人,干部轮岗交流8名,积极推荐青年干部参加各级各类学习培训,增强干部干事创业本领。市社机关4名同志分别获评“中华全国供销合作总社信息报送工作先进个人”“湖南省老干部工作先进工作者”“湖南省供销合作总社监事会社情民意工作先进个人”“市直机关工委优秀共产党员”荣誉称号。切实转变工作作风。落实领导班子成员联点制度,深入区县(市)及企业开展调查研究,全面掌握实际情况,帮助解决具体问题。对市社机关各项制度进行全面梳理,修改完善请休假、公车管理、社有资产管理、干部日常考核等规章制度。建立半月工作调度机制,提高机关工作效能,确保工作件件有落实、事事有回音。扎实践行群众路线。积极开展乡村振兴帮扶工作,加大对创文联点社区和共驻共建社区的经费支持力度。机关工会加大对企业困难职工的慰问力度,用心用情办好机关食堂,进一步提升机关干职工幸福感和归属感。坚持做好重点稳控对象的思想教育工作,系统无一赴省进京上访事件,防范化解重大风险的能力得到全面提升。直属企业老旧小区改造如期完工,机关办公楼建筑安全隐患得到消除。 风雨兼程,成果令人鼓舞;砥砺前行,经验弥足珍贵。我们深切体会到:推动益阳供销合作事业迎难而上,破茧成蝶,必须始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把党的领导贯穿到改革发展各领域各环节全过程,坚持为农服务的根本宗旨不动摇;必须始终坚持贯彻落实市委市政府和省社的决策部署,发挥好党委政府密切联系农民群众的桥梁纽带作用,围绕中心,找准定位,服务大局;必须始终坚持深化改革,突出目标引领,坚持问题导向,注重效果检验,不断推进体制机制改革创新,激发内生动力;必须始终坚持建立联农带农富农机制,密切与农民利益联结,努力提升农民群众的获得感、认同感;必须始终坚持争取重视支持,凝聚各方力量,上下齐心,苦练内功,笃行实干,咬定青山不放松,在闯创干的工作氛围和来之不易的发展成绩中不断提振干事创业的信心。 当然,在取得一定成绩的同时,我们的工作中仍存在诸多的问题和不足:综合改革进展不平衡,改革任务依然艰巨繁重,服务供给还不适应农业农村现代化需要,为农服务水平有待提高;基层社发展质量不高,服务农民和新型农业经营主体的作用还不凸显;部分历史遗留问题还没有得到根本解决;社有企业培育壮大缺乏力度;人才队伍建设亟待加强等等。对于这些问题,我们将予以高度重视,在今后的工作中认真加以研究解决。 二、2023年工作安排 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是加快建设农业强国的起步之年,也是持续深化供销综合改革、着力推动供销合作事业高质量发展的重要一年。做好全市供销合作社工作的总体要求是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神,认真落实中央、省委和市委经济工作会议和农村工作会议精神,坚持“为农、务农、姓农”宗旨,强化“重构重塑、强基强能、优供优销”工作理念,认真落实省社“13633”工作思路,在推动实施乡村振兴中彰显供销新作为,奋力谱写益阳供销合作事业高质量发展新篇章。 (一)紧盯目标、真抓实干,持续深化供销综合改革。突出夯实基层基础。全面推进“两个到户”。着力抓实社企改革。不断健全体制机制。 (二)围绕中心、服务大局,聚焦提升为农服务能力。要在农业社会化服务上下功夫。要在农资供应服务上下功夫。要在商贸流通服务上下功夫。要在农村生态环境改善上下功夫。要在“数字供销”建设上下功夫。要在项目建设培育上下功夫。 (三)严明纪律、改进作风,营造风清气正良好氛围。抓党建强根基。抓队伍增活力。抓作风树形象。抓机遇凝合力。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

  和受奖惩及诉讼投诉情    

2022年度全省供销合作社综合业绩考核一等奖

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