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2015年度报告公示(益阳市住房保障管理中心)
作者:    发布日期:2016-03-15 16:30:25    文档来源:市编办    已浏览:

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

益阳市住房保障管理中心

宗旨和

业务范围

负责全市廉租住房的建设与管理。

住    所

益阳市赫山区赫山办事处朝阳路社区

法定代表人

徐再琼

开办资金

2(万元)

经费来源

财政补助(财政补助(全额))

举办单位

益阳市房地产管理局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

2

2

网上名称

市住保中心

从业人数

11

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

根据《事业单位登记管理暂行条例》要求和实施细则的有关规定,认真执行有关变更登记情况。

一、完善配套政策。按照上级要求和政策规定,制定了《关于公共租赁住房和廉租住房并轨运行的实施意见》,下发了《关于印发〈保障性安居工程计划申报和项目调整资料清单〉的通知》、《关于房屋征收补偿对象申请公共租赁住房有关事项的紧急通知》,协助拟定并由市政府印发了《关于促进公租房棚改安置房与房地产市场协调发展的实施意见(试行)》等配套政策文件。 二、积极做好争资融资工作。一是抓好立项争资。在建设项目和基础配套设施建设项目上,提前谋划,注重前期,加强汇报,争取更多的建设计划和资金补助。2015年,我市已争取国家、省投资补助18.61亿元。其中,2015年建设项目16.07亿元。二是抓好融资工作。充分发挥保障房项目融资优势,积极与国家、省开发银行联系,做好项目储备和前期工作,强化融资工作。中心城区到位贷款资金43.1亿元。三是配合做好市、县资金到位工作。截止12月底,市级配套资金到位6515万元;督查区县(市)按政策规定提取配套资金并规范使用。 三、狠抓项目建设。一是做好项目申报和调整工作。牵头组织发改、财政、规划、国土等部门做好项目立项、用地、规划、施工许可等前期工作,争取省里计划支持。根据实施情况,及时会同相关部门做好了项目调整和申报审批工作。二是强化调度管理。采取旬调度制度、开工即时报告制度、季巡查和重点项目重点跟踪督查等,及时掌握建设进度,组织协调解决实施过程中存在的困难和问题,全面促进建设进度。三是创新建设模式。加大政策指导,采取购改租等方式筹集保障房,采取综合整治、购买存量商品房用于安置房方式推进棚改,提高棚改货币化安置比例。 四、注重质量安全管理。一是加强新建项目工程质量安全监督管理,落实全省工程质量治理两年行动要求,严格履行基本建设程序,严格落实法人责任制、招投标制、合同制和工程监理制,纳入全省工程质量安全监管体系,加强日常监督管理和专项检查,确保文明施工和质量安全。二是加强对分配入住保障房的安全监督管理。组织开展集中排查,消除安全隐患,确保人民生命财产安全。三是继续实行保障房建设政府指导价政策,解决因造价过低产生的质量安全隐患。 五、强化分配管理。一是加强基础配套设施建设,完善基础配套,加快分配入住。二是严格执行“三级联审、四级公示”制度,严格要求实行摇号抓阄制度,通过接受公证部门、人大政协代表、民意代表、新闻媒体全程监督和建立日常投诉举报机制等方式,实现保障房分配公开公平公正。三是积极探索保障房运营管理模式,提升后续管理水平。 六、加强整改督查。一是开展了专项自查自纠。进一步摸清了底数,查摆了问题。二是配合审计部门做好了2014年、2015年保障性安居工程跟踪审计工作。三是根据跟踪审计和自查自纠整改要求,加强整改情况调度和督查,确保整改落实。 七、夯实基础工作。一是加强信息基础工作。做好全市住房保障政策和信息公示公开工作,配合做好“智慧房产”住房保障模块开发工作,高质量做好信息报送工作。全年完成国家、省、市各类信息报表160项,实现了“零差错”目标。二是规范项目基础资料。采取集中指导和一对一政策指导等方式,规范档案资料整理,建立和完善了项目基础资料。三是健全规章制度。根据上级要求,进一步完善了中心内部财务、车辆、档案、考勤等管理相关制度。 八、科学谋划明年工作。提早谋划2016年计划项目,建立项目库制度,筛选成熟项目申报国家、省投资补助计划。按照大棚改理念,中心城区棚改突出“一江两岸两片区一村”(即资江两岸风貌带、会龙新城、明清古城、毛家塘村)区域为重点,拟定了《关于实施中心城区棚改三年行动计划实施方案》。 九、加强廉洁自律。一是严格执行市里、局里廉洁自律规定。二是制定并严格执行市住保中心廉洁自律“九条规定”。三是根据《住建部关于加强住房保障廉政风险防控工作的指导意见》的相关规定,健全防控制度,突出防控重点,排查廉政风险。 2015年,按照局里的统一部署安排和我中心年初工作计划,较好地完成了各项工作任务。但工作进展不平衡、个别保障房项目建设进度有待进一步加快、保障房后续管理压力大等问题依然存在,个别问题仍比较突出,有待在来年工作中着重研究和解决。 2016年总体工作思路是,突出一个重点,狠抓两大要素,采取三大措施。具体讲,“突出一个重点”,即突出中心城区“一江两岸两片区一村”(即资江两岸风貌带、会龙新城、明清古城、毛家塘村)改造示范工程为重点。“狠抓两大要素”,一是争取更多存量用地以满足建设用地需求;二是以立项争资和银行融资为主线确保建设资金。“三大工作措施”,一是强化政策调研和指导。分析政策走势,加强政策调研,创新政策体系,完善配套政策,创新建设方式,全力推行棚改货币化安置,做到保障性安居工程与房地产市场协调发展。二是促进建设进度和确保质量安全。创新调度管理和督促检查方式,加强统筹调度管理,有效促进建设进度和确保质量安全。通过保障性安居工程建设,切实改善棚户区居住住房条件,改变城市面貌,提升城市品质,释放经济社会增长动力,为稳增长调结构作贡献。三是强化分配管理。完善轮候制度和摇号抓阄制度,促进分配管理规范化;以惠民保障房小区为契入点带动全市示范小区创建工作,发挥示范小区示范作用,强化保障房运营管理。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

接受捐赠

资助及使用 情 况