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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
益阳市重点项目办公室 |
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宗旨和 业务范围 |
负责重点项目前期、在建项目的调度、协调和管理工作。 |
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住 所 |
益阳市金山南路68号 |
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法定代表人 |
匡华清 |
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开办资金 |
24(万元) |
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经费来源 |
财政补助(财政补助(全额)) |
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举办单位 |
益阳市发展和改革委员会 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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28.82 |
28.82 |
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网上名称 |
益阳市重点项目办公室 |
从业人数 |
5 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
一是抓协调服务。对重点调度和推进的项目,建立“一事一议”制度,明确责任单位和责任领导,采取“点对点”的方式加以推进。对项目建设过程中出现的矛盾和问题,超强介入、主动上门,逐个研究,找到切实可行的办法。 二是抓跟踪督办。继续实施按月调度、定期通报、明察暗访的机制,明确专人,建立信息化、常态化的调度方式。对项目的调度做到具体、定量、可考核,对打捆项目进行分解,落实到具体区县、业主和责任人,逐个项目、逐个环节抓好落实。 三是抓要素保障。资金方面,积极争取中央各类资金支持,继续深化银企合作,努力扩大直接融资规模。加大招商引资力度,鼓励民间资本积极参与,培育形成投资增长的内生机制。土地方面,优化土地利用结构和布局,进一步向重大项目倾斜,严格控制高污染、高能耗和低水平重复建设项目用地。 四是抓项目储备。针对我市好项目、大项目不够等问题,坚持一手抓当前,一手抓长远,在抓好在建项目的同时,充分发挥区县(市)和市直部门的力量,对项目进行广泛收集、深入开发,挖掘包装更多的好项目、新项目,为后阶段的发展奠定坚实基础,争取在年中再申报一批省级重点建设项目。 |
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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