《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

益阳市供销合作社

宗旨和

业务范围

指导、协调、监督全市供销合作社并为其提供服务。

住    所

益阳市大桃路文村巷9号

法定代表人

严文凯

开办资金

168（万元）

经费来源

财政补助（财政补助（全额））

举办单位

益阳市人民政府

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

174

190

网上名称

益阳市供销合作社.公益

从业人数

18

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无。

开

展

业

务

活

动

情

况

2023年，益阳市供销合作社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实市委、市政府和省社工作部署，持续深化供销合作社综合改革，以实施“强基强能”工程夯实基层基础，以拓展“两个到户”路径提升服务质量，全力服务乡村振兴和益阳现代农业发展。 一、2023年工作情况 （一）持续深化供销综合改革实现新跨越。持续深化供销合作社综合改革被写入2023年《政府工作报告》、市委一号文件和现代农业综合改革“揭榜挂帅”重点任务清单，纳入对县市区全面深化改革领域绩效考核内容。市深化供销合作社综合改革领导小组印发《关于持续深化供销合作社综合改革 全力服务乡村振兴战略的任务分解清单》，组织召开任务交办会，推动综合改革走深走实。出台《益阳市深化供销合作社综合改革专项资金管理办法（试行）》《益阳市深化供销合作社综合改革专项资金申报指南》，明确财政专项资金支持方向和支持方式。严格按要求用好市深化供销综合改革专项资金，组织申报项目29个，市财政下拨供销综合改革专项扶持资金100万元。桃江、安化县委常委会议、资阳、赫山、沅江政府常务会议专题研究供销合作社综合改革，并在政策资金方面给予支持。 （二）基层供销合作社建设获得新成效。制定下发了《2023年深化供销合作社综合改革重点工作任务书》《大力实施“强基强能”工程 加快推进“两个到户” 全面落实2023年改革工作任务实施方案》，认真贯彻落实总社、省社相关文件精神，在巩固现有基层社数量的同时，注重提升基层社发展质量，将打造一批高质量发展的基层社作为2023年的重点工作目标，按照“五有三好五统一”基层社建设标准，加快基层社示范社和基层社规范社建设。6个县市区已建成12个基层社示范社，10个基层社规范社，提质改造薄弱基层社25个，对69个乡镇、村级基层社完成编码认证工作。 （三）农业社会化服务实现新突破。一是组建农业社会化服务大联盟。市县两级分别组建供销合作社农业社会化服务大联盟，吸纳154家农业生产主体、152家农业服务组织、27家农资生产企业、7家农资农机企业、31家金融保险机构加入，上架产品和服务近437款，产品和服务上架数、小程序注册数及平台主体数居全省前列。二是创新开展农业社会化服务。通过建立农业社会化服务基础数据库，对接“湖南省供销合作社农业社会化服务大联盟”平台，共享信息和资源，统筹开展农业社会化服务，稳步提升服务规模。大力开展土地全程托管服务，因地制宜为广大农民和各类新型农业经营主体提供农业社会化服务，全市供销合作社系统2023年农业社会化服务面积突破300万亩次。三是认真组织开展农业社会化服务试点工作。赫山、资阳、桃江、沅江、南县5个试点县16个农业社会化服务主体承担试点工作任务近8万亩，争取中央财政补贴资金707万元。 （四）流通体系建设再展新作为。一是农资保供稳价机制进一步完善。牵头开展化肥淡季储备工作，联合财政、农业农村部门出台《益阳市化肥淡季储备补贴实施方案》，市县两级共拨付补贴资金150万元，全市16家（其中供销合作社系统12家）承储企业圆满完成3万吨年度淡储任务。二是再生资源回收利用体系得到巩固拓展。桃江县社争取省社商业流通发展专项资金320万元，扩建县级再生资源回收中心，强化服务网络建设，参与农村垃圾分类及废旧物资回收，服务能力大大增强，2023年回收废旧物资25000吨，其中低值物3000多吨；赫山区社、沅江市社、南县县社深度参与再生资源回收利用业务，充分发挥行业指导作用。目前全市供销合作社系统乡村废旧物资回收网点近700个。三是县域流通服务网络扩面增效。全市供销合作社系统大力推进县域流通服务网络建设，已建成乡村振兴消费帮扶馆10家，推动本地特色农产品线上线下销售；协调58家企业336个农特产品入驻“832”平台，106家企业入驻湖南省政府采购电子卖场乡村振兴馆。安化县通过“832”平台、省乡村振兴馆等电商平台开办安化特色农产品网店达4000余家，开辟了农产品销售新路径；南县“数字供销”建设试点步伐明显加快；赫山区区、乡、村三级物流体系建设如期实现既定目标。 （五）社有企业改革取得新进展。按照全国总社、省社关于持续深化社有企业改革的工作要求，为推动社有企业转型发展，加快建立现代企业制度，2023年对5家社有企业完成公司制改革，8家社有企业建立或完善了董事会。桃江县供销集团组建取得实质性进展。益阳农副产品总公司通过健全公司薪酬体系，严格绩效考核，完善督查机制，内部管理明显加强，干部职工工作积极性明显提高，企业焕发出了新的生机活力。 二、存在的不足 2023年，全市供销合作社系统虽然取得了一定成绩，但也还存在一些问题和不足。主要表现在：综合改革进展不平衡，改革任务依然艰巨繁重，服务供给还不适应农业农村现代化需要，为农服务水平有待提高；基层社发展质量不高，服务农民和新型农业经营主体的作用还不凸显；部分历史遗留问题还没有得到根本解决；社有企业培育壮大缺乏力度；人才队伍建设亟待加强等。 三、2024年工作安排 （一）工作目标。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，坚持“为农、务农、姓农”宗旨，强化“重构重塑、强基强能、优供优销”工作理念，认真落实全国总社、省社工作思路和市委市政府决策部署，在推动实施乡村振兴中彰显供销新作为，奋力谱写益阳供销合作事业高质量发展新篇章。 （二）主要措施。一是抓重点、促突破，持续深化供销合作社综合改革。二是强网络、优服务，不断提升农业社会化服务水平。三是聚资源、谋项目，提升供销合作社服务发展能力。四是抓队伍、转作风，持续推进全面从严治社。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无。

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

2023年度全省供销合作社系统综合业绩考核三等奖

接受捐赠

资助及使用 情 况

无