单 位 名 称

益阳市物业维修资金管理服务中心

法定代表人

倪再清

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

益阳市物业维修资金管理服务中心

宗旨和

业务范围

负责辖区内房屋共用部位共用设施设备维修资金的归集、管理、监督使用。

住    所

益阳市康富南路1号

法定代表人

倪再清

开办资金

3.87（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(全额)）

举办单位

益阳市住房和城乡建设局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

3.87

3.268

网上名称

益阳市物业维修资金管理服务中心.公益

从业人数

15

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2024年，在局党组的坚强领导下，紧紧围绕工作任务目标，团结和带领中心干职工，较好地完成了全年的各项工作。现将一年来的工作情况简要汇报如下： 一、加强党建引领，强化使命担当。中心以“三个提升行动”为主线，以党纪学习教育为抓手，认真落实局党组的各项决定，依托“三会一课”制度，筑牢政治底线。全年局党组成员、总工程师刘魁讲党课1次，支部书记讲党课4次，党员轮流讲党课7次，中心支部开展二十届三中全会精神专题宣讲4次、专题研讨4次，全年召开支委会12次、党员大会12次、主题党日活动6次，组织全体党员学习党纪法规4次、开展专题研讨2次。 二、完善制度建设，规范运行实效。始终把班子建设放在首位，在做好学习和思想、组织、廉政建设的同时，充分发挥班子成员在工作中的引领作用。中心牵头办理的市政协七届三次会议第0159号《关于进一步优化我市房屋维修基金管理 推进我市物业管理产业高质量发展的建议》重点提案，获得提案委员和督办领导的高度肯定和认可，助推了我市维修资金的管理；借助公益讲座活动，加大对我市物业企业经理的维修资金政策宣传。 三、立足主责主业，管好用好房屋“养老金”。2024年，商品房维修资金完成归集6874.85万元，覆盖5787户，资金核算到每户；派发利息2573.97万元、派发增值收益6454.23万元至18万户业主；公有住房维修资金归集3.79万元，涉及9户；商品房使用业务受理133宗，涉及6801户，办结51宗，涉及4056户，拨付445.43万元，结算审减82.81万元；公有住房使用受理3宗，办结2宗，拨付32610元，结算审减1374元。 在平安建设、创文固卫、节假日值班值守等都能积极参与并认真抓好落实。特别是在信访、市长热线等业务办理过程中，能严格按时间节点和要求，保质保量完成了相关工作。 四、加强党风廉政建设和廉政勤政意识。中心始终把清正廉洁视为第一生命，把优良作风视为第一形象，班子成员带头维护单位和个人的形象。作风建设永远在路上，时刻绷紧廉政建设和作风建设底线，始终保持清醒的头脑，严格遵守廉洁自律和作风建设的规章制度。观看警示教育片，认真学习案例剖析，以案示警，遵守廉洁自律各项规定，守牢廉政底线。 五、开拓创新，优化服务。中心不断创新管理服务理念和模式，不断优化完善维修资金管理。维修资金电子票据功能于12月16日上线试运行，维修资金的交存变得更加高效、快捷，提高办事效率，提升人民群众的获得感和幸福感。 加强对电梯配件、电气设备等材料的市场调查和询价，做到心中有数。创新工作思路，提出解决问题的办法。文苑凌云小区的电梯维修，肉眼可见电梯钢丝绳断股，小区业委会不配合申请，维保单位也是逼着业主就范，一拖再拖，我们把电梯配件长沙询价情况告知维保单位的同时把可以走应急维修程序由街道出面来组织维修的相关政策告知业委会，业委会和维保单位最终让步，当天定设备、第二天到货、第三天修复；东方新城小区6#楼配电屏烧毁停电，街道、社区、物业、业主代表等协商未果，维修单位开口就是5万元才动工维修，为减少对业主正常生活的影响，我们直接联系欣达电气公司，根据现场情况确认维修范围，现场报价，最后以2.5万元的价格、3个小时不到就完成修复并供电。 不断完善维修资金使用制度，保持与资阳、赫山住建密切衔接，提高使用效率。在把好维修资金使用关的同时，对于影响业主正常生产生活的突发性设施设备损坏，第一时间会同区住建、街道、社区进行踏看，符合条件的，采用边修、边公示、边完善资料，尽量缩短维修时间，减少对业主正常生活的影响。 下步，我们将在局党组的领导和各位领导、同事的关心帮助下，砥砺前行，为益阳的城市建设添砖加瓦。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无