单 位 名 称

益阳市库区移民事务中心

法定代表人

谢冬明

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

益阳市库区移民事务中心

宗旨和

业务范围

会同有关单位编制移民安置规划、制定移民资金管理办法；按照有关规定管理移民资金和资产，做好移民资金年度预算和内部审计；负责移民信访工作。

住    所

益阳市海棠路615号

法定代表人

谢冬明

开办资金

6（万元）

经费来源

财政补助（财政补助（全额））

举办单位

益阳市水利局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

12

6

网上名称

益阳市库区移民事务中心.公益

从业人数

18

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

严格按照条例及实施细则执行。2024年2月，申请变更开办资金为12万元。

开

展

业

务

活

动

情

况

 一、创新推进金塘冲水库工程移民安置工作 在市委市政府和市指挥部的坚强领导下，党组牵头，举全中心之力推进金塘冲水库项目移民安置工作，派精干力量常驻项目一线，高频次、全方位调研，建立健全安化、桃江两县移民安置工作沟通联络机制，高效协调两县操作不一、容易引发攀比、影响项目进展的难点、堵点，回应群众关切，及时解决群众急难愁盼问题，优化安置保障，创新推进移民新型城镇化安置并取得阶段性明显成效，有力促进项目顺利推进，在不到一年的时间内完成了省内同期同类水库两年的工作量，创造了重大水利建设项目移民征迁工作的“益阳速度”，受到省委、省政府主要领导和国家、省相关主管部门的充分肯定。全年两县共签订移民征拆补偿安置协议2713栋3165户，完成率为92.5%,其中安化县2501栋2854户，完成率92%，桃江县212栋311户，完成率 97.2%。选择新型城镇化安置占已签订协议人口的76.8%，其中进城购房安置为53.3%，小淹集镇安置为23.5%。进城购房安置方式将为安化、桃江两县消化存量商品房1200套左右，其中安化1000套左右，桃江200套左右。 二、立项争资创历史新高 2024年市政府下达我中心立项争资工作全年目标任务为1.89亿元，已完成2.26亿元，完成率119.4％。成功申报安化县柘溪库区黄精产业融合发展示范项目、沅江市四季红镇移民集中安置区防汛抗旱建设项目，共争取资金1.1亿元。全年共申报和完成移民项目550个，完成移民项目投资2.22亿元。 三、水库移民后期扶持政策有效落实 一是抓实移民精准培训。全年培训移民3778人，完成省移民中心下达年度任务指标2951人的128％。其中移民中长期职业教育1837人，农村实用技术培训1592人，转移就业266人，新型职业农民培训70人，自主培训10人。二是引导帮扶优势产业项目。加大对库区和移民安置区产业扶持力度，将资源优势转化为产业优势，产业转型增效明显。如扶持赫山区岳家桥村采取“镇村主导、移民机构扶持、移民参与”的模式，引导三峡移民建设小玉米生产基地，获人民网、水利部官网、湖南日报等媒体宣传报道。三是做好后期扶持政策实施总结评估。我中心在湖南省湘怡移民工程监理咨询有限公司协助下，上半年高质量完成了全市及8个县市区（含益阳高新区）2006年—2023年大中型水库移民后期扶持政策总结评估工作；根据省水利厅和省移民事务中心工作任务要求，完成了2017年—2023年水美湘村·移民美丽家园建设工作总结、省级移民产业示范项目总结和2012年—2020年移民避险解困试点及2023年移民避险搬迁工作总结。 四、行业管理深入推进 一是完善移民后期扶持项目资产管理。指导7个县市区（因下半年机构改革，益阳高新区移民工作划入赫山区）对移民后期扶持政策实施以来的项目资产进行全面清查，摸清移民项目资产底数，以县市区为单位建立项目资产台账，完善项目档案，有序推进确权登记，落实后续管理责任，加强后续管护运营，明晰收益分配使用，严格项目资产处置。二是狠抓移民资金预算执行。持续开展移民资金支付问题整治，督导县市区加快资金预算执行，提高资金支付率。年初全市移民资金结存总量5999.36万元，截至12月底，去存量5638.92万元，占总量的94％。三是抓实移民资金监督管理。及时有力开展上年度水库移民工作监督检查发现问题整改及“回头看”。组织开展水库移民后期扶持政策实施情况和资金使用情况及金塘冲水库、安化抽水蓄能电站移民搬迁安置情况监督检查。完成绩效评价自评工作，及时上报我市绩效现场评价自评报告、绩效自评得分。四是加强金塘冲项目资金管理和使用。截至12月底，共收到项目法人拨付的移民资金18.159亿元。其中已拨付两县资金18.03亿元（安化县15.4亿元，桃江县2.63亿元），支付移民安置监督评估单位0.089亿元。每周收集两县资金使用支付情况，联合相关单位对金塘冲项目国债、水利资金进行监督检查，促进资金规范使用。 五、“三个提升行动”持续深化 中心党组将“敢闯敢试、创新突破”理念嵌入移民工作全链条，严格对标《2024年全市“三个提升行动”工作方案》，明确各科室工作任务、措施和要求,通过加强信息互通、工作统筹，及时对任务推进情况进行对账盘点、跟踪督导，中心党组积极协调解决工作推进过程中的问题，保障各项任务落地落实；结合金塘冲水库项目建设，通过党组成员带头讲、干职工人人讲，邀请移民安置专家进行专业辅导和案例讲座等方式，组织全体干职工赴金塘冲项目现场观摩学习，切身感受，营造全员参与、支持全市“一号工程”的浓厚氛围，促进干职工能力素质和移民安置质效双提升。 六、各项工作圆满完成 一是积极助力全市创文迎国检工作。按创文常态化要求，定期组织干部职工到共驻共建单位开展文明志愿服务活动，联合机关院内3家单位、家属楼住户共同积极参与文明创建，我单位第一、第三季度创文工作在同类59家单位中排名第一。二是平安建设持续发力。坚持和发展新时代“枫桥经验”，深入移民村开展调查研究，用心用情化解移民信访矛盾，及时督促协调解决大中型水库移民正当合理诉求和实际困难问题，对其他信访进行答复解释，2024年，市本级移民信访为0。三是安全形势稳定向好。认真分析研判全市移民领域和机关的安全风险，加强监督检查和隐患整治，确保了我市移民领域零事故。针对办公楼东南侧山体滑坡地质灾害，与街道、社区、市、区自然资源、地质监测等单位和专业机构现场踏勘，会商处置措施，24小时值守，切实保障了人员和财产安全；在办公楼安装门禁系统，有效保障财产和人身安全。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无