统一社会信用代码
124309004468850505
事业单位法人年度报告书
( 2024 年度)
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单 位 名 称 |
益阳市路灯灯饰服务中心 |
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法定代表人 |
刘兰平 |
国家事业单位登记管理局制
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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
益阳市路灯灯饰服务中心 |
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宗旨和 业务范围 |
根据项目计划,负责中心城区道路照明及亮化设施的新建、改造、维护维修,协助竣工验收与服务工作。 |
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住 所 |
益阳市桃花仑东路669号 |
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法定代表人 |
刘兰平 |
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开办资金 |
652(万元) |
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经费来源 |
财政补助(财政补助(全额)) |
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举办单位 |
益阳市城市管理和综合执法局 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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652 |
603 |
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网上名称 |
益阳市路灯灯饰服务中心.公益 |
从业人数 |
66 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
严格按条例和实施细则有关规定:2024年3月15日开办资金变更为652万元。 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
2024年,市路灯服务中心在市局的正确领导下,紧紧围绕“强中心城区”战略,坚持以人民为中心的发展思想,紧密结合城市建设实际,在照明管理维护中提水平、提品质,在保障夜间出行上优服务,主动解决市民“急难愁盼”问题,为市民营造安全、舒适的夜间出行环境和温馨亮丽的城市夜景。 一、所完成的工作 (一)进一步规范我市照明管理工作 一是完成《益阳市城市照明管理办法》起草,并经市人民政府2024年第15次常务会议审议通过后正式印发,该文件是我市照明行业首个规范性文件,进一步明确职责分工,强化协同配合,推动我市城市照明管理工作规范化。二是深入贯彻落实市委市政府“强中心城区”战略要求,组织市中心城区点亮银城·光耀万家工作推进会,起草了《益阳市中心城区“点亮银城·光耀万家”2024年工作实施方案》,全力助推中心城区夜景亮化向高质量、高标准、高水平迈进。三是完善管理制度,建立城市照明管理台账,有效规避了工程管理过程中的各类风险,今年已实施城市照明项目8个,均按计划顺利推进。 (二)践行为民服务初心 制定《“弃管小区亮化暖民心”工作实施方案》,对“弃管小区”等老旧小区安装“连心灯”,今年已完成重塘冲巷、北门堂路、六中高中部巷3条背街小巷路灯改造项目,共安装路灯44基,针对益缝弃管小区600余户住户中80%以上是高龄老年人的实际情况,为小区安装26盏“连心灯”,解决市民出行问题,一周连续收到市民送来的两面感谢锦旗。 (三)常抓不懈做好维护管理 一是逐步把资阳区幸福渠路、兴业路等9条道路的285套老旧灯具,赫山区319国道、城际干道等11条道路的192套光衰、耗能大、超年限的灯具换成新型高压钠灯,同时补充安装城区主次干道缺失灯具165盏,有效解决群众夜间出行困难问题;二是中心组织人员对城区灰尘较多的15条路段的灯具进行了大规模的清洗。同时针对城区存在的主干道行道树“遮灯避光”的现象,组织专业技术人员对城区桃花仑路、金山路、资江西路等19条主次干道两侧树木进行了修剪,提高了路灯亮度,排除了安全隐患。2024年共维修故障路灯37300盏,修复电缆线路40000米,处理突发性抢修事故82起,更换破损接线井盖976块,完成市长热线、智慧城管平台及市民电话共1511起。在省住建厅调研评估工作中,我市城市照明工作得到充分的肯定,亮灯率全年保持在98%以上,设施完好率96%以上。 (四)提升智慧化管理水平 一是提升智能化管理水平。依托物联网等先进技术手段建设智慧照明综合管理平台,打造路灯监控、智慧灯杆、运维管理、资产管理、视频管理、能耗管理等智能综合大系统,整合全市道路景观大类两项夜间照明数据,实现了城市照明全覆盖、全要素、全时段一体化管理;二是创新城市照明“分区管理、夜巡日修”新模式,依托无人机加大路灯智慧巡查采集力度,精准了解每盏路灯亮灯情况,大大提高巡查效率,今年无人机共巡查采集问题15个。 (五)守护城市照明安全 中心为积极落实安全生产工作,坚守安全生产底线,在市局的统一领导下,在年初“冻期”和年中“汛期”对中心城区路灯设施开展了大规模全方位的安全隐患排查专项整治行动,全年共排查安全隐患154处,隐患排查修复率100%。强化路灯设施安全维护,更换老旧灯具477套,对城区45台路灯变压器进行了检修,更换控制箱42台,更换灯门、接线门599块。同时成立应急抢险队伍,加强应急抢险演练和安全警示教育,及时做好应急物资储备和预案,增加安全帽、安全服、警示标志牌等物资采购,并定期对作业工具及高空作业车进行维修保养等,全力以赴抓好各项安全责任措施落实,安全生产工作连续三年“零”事故。 二、存在的问题 一是中心城区路灯设施自身老化严重,普遍使用年限在10年以上,个别路段使用近20年,自然老化严重,目前虽已经逐步更换了一部分,但维护专项经费严重不足,难以满足维修、维护的需求。二是管理维护经费不足。高新区照明设施目前已经移交至我中心,但市财政难以保障与之适配的维护资金。三是高新区区域功能路灯照明运行基础较差,线路被盗严重,地下通道存在指示设施不全、照明缺失等情况,道路照明设施也存在不同程度的灯具老化、设施故障多、电费欠缴等问题,需要投入相应改造费用才可逐步解决。四是市财政拨付给我中心无编退役军人经费缺口较大,难以确保城市照明工作的正常运行。 三、2025年工作计划 (一)以《益阳市城市照明管理办法》出台为契机,厘清部门间管理与维护的职责,打造“一城一网”的管理模式,提高我市城市照明管理水平,推动城市照明管理工作规范化、科学化、精细化。 (二)深入贯彻落实市委市政府“强中心城区”战略的工作要求,进一步推进“点亮银城·光耀万家”实施方案工作,促进中心城区文旅产业和夜经济发展。 (三)进一步规范城市照明管理工作,完善路灯管理工作制度,加大日常巡查力度,强化城市照明维护维修工作,确保亮灯率和设施完好率达标。 (四)完成益沅桃城镇群2025年城市基础设施建设计划内容,做好老城区照明提质,解决重点关注的民生问题,同时加大考核力度,保持态势,做到有序、长足发展。 (五)进一步完善城市照明安全管理制度、应急和演练预案,认真做好安全生产工作,杜绝安全事故的发生,实现年安全目标。 |
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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