单 位 名 称

益阳市人民政府驻长沙办事处

法定代表人

王育民

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

益阳市人民政府驻长沙办事处

宗旨和

业务范围

负责信访维稳、收集经济信息、招商引资、沟通与长沙有关部门工作联系、搞好有关接待服务工作。

住    所

长沙市湘府路白沙世纪佳园

法定代表人

王育民

开办资金

143.9（万元）

经费来源

财政补助（财政补助（全额））

举办单位

益阳市人民政府办公室

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

143.93

115.52

网上名称

益阳市人民政府驻长沙办事处·公益

从业人数

6

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

认真执行《条例》和实施细则有关变更登记规定，2024年申办了开办资金变更登记。

开

展

业

务

活

动

情

况

2024年，驻长办全体同志深开入开展理论学习扎实落实市委市政府各项决策部署，一年来，做到了班子团结务实，队伍纪律严明，工作稳中有进。现总结如下： 一、2024年主要工作情况 （一）将常态学习作为驻长队伍建设根本抓手。保持持续稳定的学习常态。政治学习方面坚持做到了毫不松懈。一年来，坚持“三会一课”制度，将巩固深化党纪学习教育成果作为年度核心内容，严格按要求开展主题党日活动。2024年集中开展各类党建活动12次。精心搜集党的经典理论著作原版文献，深度分析党纪教育典型案例和工作现实的逻辑联系，组织支部同志交流分享学习心得。通过党史党纪学习树立正确的价值观、权力观、事业观。一年来，业务工作和意识形态工作没有偏废，团结进取、乐于奉献、清廉自律蔚然成风。（二）将严管厚爱作为激发工作效能根本动力。坚持三重一大的问题公开商议、集体决策。强化日常督导，防范组织弱化、监管缺失。帮助在职干部解决职级职务，帮助挂职干部适应工作环境，帮助退休干部解决历史遗留的待遇问题。（三）以家乡情怀作为纵深服务发展的精神源泉。一是尽心周到开展政务服务。克服开支少、装备弱的现实困难，调用车辆、筹措经费，协调三站一场等交通枢纽单位开展政务接送服务，助力我市对外联络、招商和经济文化交流活动。一年来，开展政务服务763人次、乡友接待310人次。协助市县两级相关单位开展公务联络162次。二是持续扩大区域经济文化交流朋友圈。积极对接益阳籍领导干部、专家学者、社会名流，尽心尽力开展招财引智工作。今年4月，我办协助市委人才办大力对接中南大学、湖南大学和湖南师范大学等高校，召开了“智汇潇湘‘益起来’”益阳市2024年高校人才中南大学专场宣讲会，组织实了与湘江新区、湖南自贸区等重点园区交流常态化，与在长沙12所高校领导班子、知名学者文化交流常态化，与中南大学新能源创新研究院、国防科大相关科研团队、湖南大学电气与信息工程学院、长沙理工大学相关科研团队产学研成果转化交流常态化，与部分在长沙重点企业产业发展交流常态化，与北京盈科、广东华商、弘一、中伦文德等知名律所以及金融咨询机构交流常态化。三是持续拓展“益品出益”活动版图。做实做深“益品出益”活动，与省委招待场所、省机关事务管理局、长沙三站一场、中石化等实体平台，以及有关高校电商线上平台开展常态合作，推广我市黑茶、竹笋、面业、甜酒等优质产品，帮扶本地优质企业优化生产运营。据统计，2024年该活动服务益阳企业18家，推介各类优质商品133种，组织商务接洽27次、学习考察7次、会展推介4次，在帮助我市名优产品增强对外影响力方面取得了实实在在的成效。四是持续开展招商引资和引智争资。今年以来，驻长办加强向财政厅、交通厅、住建厅、自然资源厅、商务厅、水利厅、教育厅、民政厅等单位联系汇报，为我市争取政策红利；共联系新能源新材料、装备制造、科教园区建设、对非洲贸易等多个领域央企、国企和民营企业家120余人次，争取投资合作机会。5月至8月，促成了中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司、福建共生科技有限公司在益阳投资建设“竹质能源产业城及配套建设项目”正式考察座谈；促成了湖南大学、湖南师范大学与我市的校地合作机制建立，就安化黄精、南县稻虾米等优质农产品加工达成了项目合作；为湖南城市学院关键学科建设提供便利；通过中信银行，帮助克明面业、口味王增加了贷款授信额度。9月协助高新区党工委在长沙圣爵菲斯酒店举办“双招双引”暨重点企业产品走进长株潭专场推介会。10月协助華益生物科技有限公司、益阳市工商联、长沙市益阳商会、湖南惟楚生物科技有限公司召开技术发布会，介绍高新技术赋能传统黑茶产业最新研究成果。11月，促成北京丰林生态科技有限责任公司和绿色空间（湖南）碳汇系统工程有限公司与我市进行林业碳汇项目开发合作洽谈。（四）以政治担当作为应对维稳新态势的根本保障。今年以来，驻长维稳劝返工作经历了发展环境变化、经济社会矛盾转化新周期带来的考验。维稳劝返工作态势保持了整体平稳，但集访和极端个访比去年同期上升63%，突发情况明显增多，潜在风险也在增多。面对严峻形势，我进一步强化对驻长维稳队伍日常管理和指导，采取了以下措施：一是狠抓日常纪律，提升快速反应水平。每天开展对重点区域的巡查、督导，对纪律松散和反应迟缓的现象及时发现，实时纠正，弥补漏洞，清理隐患，并开展考核考察，补充精干力量。二是加强预警研判，提升信息处理效率。我协调相关单位共同努力，现已形成相对成熟的驻长信访信息预警、研判和信息流转体系。三是强化现场调度，延伸基础工作触角。我和分管的同志时刻关注接访活动，做到了对接访一线反馈实时响应，按实际需求提供现场指导和调度。同时加强了接访后与重点单位的日常联系，提升属地管理水平，延伸信访基础工作触角。截止到2024年2月底，我办今年共接访劝返506批1388人次，其中个访457批606人次，集访49批782人次。实际工作中，未登记的处置访情约占上述总数的30%。确保了一年来维稳劝返工作平稳开展，未出现重大失误或造成任何社会负面影响。 二、工作中存在的不足 （一）服务发展大局的成果还不够多。受主客观条件影响，虽然在优化政商环境、提升政务服务、招商引资等领域工作水平方面做了大量工作，但离理想目标还有一定距离。主要表现在计划不周到，跟进不系统，宣传不到位，政策运用水平不够高。（二）对机制建设的落实落地还抓得不细。主要表现在内部管理和信访联动机制建设还有缺陷，还没有形成切实可行的督查问责机制。工作督导还是存在抓工作一阵紧、一阵松的情况，造成日常管理和业务工作中不规范的情形还时有出现。 三、下一步工作思路 一是坚持深化学习，从严管党治党。将继续以严字当头抓好政治学理论习，保持高度的风险意识，党纪意识，守牢意识形态思想阵地。同时，以新字当头带领干部队伍知识框架更新。加强自我约束和队伍教育管理，通过不懈学习保持自身和每位驻长干部政治素养和业务工作能力。 二是继续盘活资源，积极谋求转型。将继续迎难而上做好服务联络大文章，服务区域经济社会发展大局。不断扩大经济文化交流朋友圈，将招商引资关注点更多迁移到前沿科技领域及与之相关的配套产业领域，深挖区域发展中红利，促进产业转型升级，在革新中释放活力。 三是狠抓落实下沉，确保实绩实效。将继续狠抓干部工作作风，确保各领域工作务实有效。在抓好信访维稳、做优做细政务服务、深耕区域经济文化交流、扩大“益品出益”活动影响力，加快招商引资成果转化等方面落实落细，助已有服务项目取得实实在在的成效。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无