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事业单位年度报告公示(益阳市中心幼儿园)
作者:    发布日期:2017-05-08 10:40:56    文档来源:市编办    已浏览:

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

益阳市中心幼儿园

宗旨和

业务范围

对幼儿进行体、智、德、美方面的保育和教育活动。

   

益阳市康富北路408

法定代表人

王建红

开办资金

1181(万元)

经费来源

财政补助(财政补助(全额)

举办单位

益阳市教育局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

1242.03

1260.05

网上名称

益阳市中心幼儿园.公益

从业人数

60

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

0一六年度按规定申请了变更登记,具体时间及内容为201698日申请了法定代表人的变更。

一、以新《规程》实施为契机,推进规范办园 1、统一办园思想,全面落实新《规程》 为了适应当前幼儿教育的新情况,教育部对实施了20多年的《幼儿园工作规程》进行了许多重大修订,于201631日起开始实施。抓住这一契机,我们组织全体教职员工深入学习贯彻新《规程》,园长带头上课作辅导报告,教学、保育、后勤、园务等各个部门对照自己的工作分别组织讨论交流、写心得体会,并开展了所有教职工参与的知识竞赛,澄清模糊认识、统一思想观念、规范育人行为。提出了“立足基础优势,夯实常规工作;围绕立园目标,完善管理机制;增进员工福祉,激活发展潜力”的发展策略,和“重计划,严管理,抓落实,讲实效”的十二字工作方针。将新《规程》和《3-6岁儿童健康与发展指南》精神落实到工作的方方面面,促进了办园水平和质量的整体提升。 2、创新机制,推进管理规范化和精细化 以创省级优质园为目标,对照新《规程》和《3-6岁儿童健康与发展指南》,我们对幼儿园各项规章制度逐一进行了清理、修订和完善,进一步理顺了管理机制。在明确“园长?分管园长?部门负责人”分级责任制的基础上,实现管理的扁平化,使各项工作有章可循、衔接有序,提高了员工执行力和工作效率,落实了幼儿园管理的规范化和精细化。 3、优化环境,保障办园品质 力创省级优质保教园,还要从改善办园条件上保障幼儿园的提质与发展。一是加强了幼儿园内部控制,在增收节资上做文章。强化了预决算工作,加强了资产过程管理,做到了计划明确、账物相符、管理到位。二是摸清底子,积极申请增资立项改善办园条件。针对编制和财政经费投入不足的矛盾,通过调研,积极向上级申请增资立项,经过市财政局、发改委的严格审批,适当提高了保教费标准,缓解了发展资金的捉襟见肘。为教育教学提供了有力支持与保障。 4、凝心聚力,激活员工队伍潜力 坚持党、政、工齐抓共管,升华凝聚力工程。提出了“做一个有创意的幼教人,做一个有思想的幼教人,做一个幸福的幼教人”的职业理念,倡导爱岗敬业、乐于奉献、好学上进、改革创新,争做有内涵的益幼人。通过构建学习型组织,创新队伍培养体系。以园本培训为抓手加强了岗位培训,以专家引领、骨干导向、师徒结对等形式,提供了教师学习交流平台,拓展了教师的教改实践思路,加速了教职工专业化成长。创新了“星级”老师评定制度、教师考核细则等管理制度,完善了教师个人成长档案。同时,重视、关心教师各项待遇的落实情况,以人文关怀和丰富多彩的园所活动,提升幸福指数,激发了教职工的工作潜力。 二、以《指南》为依据,科学开展保教工作 1、注重计划和落实,落实教学常规 将《纲要》、新《规程》精神渗透到日常教育工作中,加大了对一日生活各个环节的监督和调控。一是督促教师认真制订教学计划,期计划、个人计划等,在制定周、半日活动时合理安排各方面的教育内容,根据幼儿的年龄特点把领域活动与主题活动有机结合,相互渗透,体现教学工作的全面性。二是坚持立足一日活动,落实教学常规,开展形式多样的活动,丰富孩子的生活。定期检查教师备课、教育教学笔记、读书笔记、幼儿观察记录与区域分析等,并对每一次上交的文案整理成档、进行查找与跟进,提升了教学水平。 2、细化程序,规范保育工作 进一步细化了幼儿在园一日生活各环节的管理细则,让每位保育员明确工作内容、要求和程序,规范地开展幼儿一日生活各环节的保育工作。通过组织助教老师开展保育员技能比赛、讲故事比赛,保育理论测试等等,提高助教老师的保育保教能力和质量。 3、家园共育,主题活动与家园工作相结合 家庭是幼儿园重要的合作伙伴,本着这种理念,我们把家园共育作为我园的工作重点之一。各年级每月都开展了富有特色的亲子教育活动,如:“亲子体育节” “家长开放日”、“亲子红歌会”、“中秋美食节”、“亲子马拉松”等等。同时,通过家长学校、家长委员会、家长义工队等多种形式的活动,帮助家长建立全新的育儿观。今年我园被评为“湖南省省级示范家长学校”。 4、多渠道组织教研活动,促进教师跨越式成长 以培训为主体,以研讨和比赛为辅助的多渠道教研活动,提高了教师教育技能,解决了教育困惑,让教师从多角度、多方面获取知识。通过“请进来”、“走出去” 、“推门听课”、“师徒结对”,由骨干教师传帮带等形式,引领教师实现跨越式专业成长。我们组织全园教师参与开发的幼儿安全教育系列微课,获湖南省第二届微课比赛幼教组唯一的团队一等奖,同时还有三件个人作品分别获得一二三等奖;在园长专业技能比赛获益阳市一等奖、省级二等奖;在益阳市幼儿园艺术领域比武中斩获优秀活动案例一等奖;教师多篇论文在国家、省、市级获奖或发表等等。 三、以安全成长为核心,完善后勤保障 以幼儿安全成长为核心,加强了对后勤工作过程管理,做到有目标、有落实、有检查。在膳食安全方面做到了保证幼儿食谱多样化每周食谱不重复,食堂工作人员持健康证上岗,定期组织食堂从业人员学习有关的卫生安全知识,严格执行采购制度、卫生消毒管理制度、食物留样48小时等各项制度,加强幼儿饮用奶的监管力度,做好饮用水的安全卫生等方面的工作。在园区安全方面,每日开展消防工作巡查并做好记录、定期维护及更换消防设备设施,定期对班级设备设施进行排查及检修,定期检修园内的水电设施,对户外的中大型玩具器械进行保养,排除安全隐患,避免意外事故发生。建立了安全员、安全协管员、门卫三位一体制度,保障幼儿入、离园进出安全。做好疾病预防工作,由保健园医每天为幼儿进行晨检,做到对疾病早发现、早隔离、早治疗,在传染病高发期做好园区的消毒工作,并督促指导班级卫生消毒工作。根据季节特点对家长提出温馨提示,家园配合做好防病工作,多方面保障了幼儿健康成长。 一年来,中心幼儿园各项工作长足发展,社会影响力和口碑与日俱增,这与上级领导的大力支持、全体教职工的共同努力密不可分。在今后的工作中,中心幼儿园将进一步探索如何扩大优质幼教资源,充分发挥窗口示范作用,争取为我市幼教事业做出更大贡献。就我个人来说工作中仍有畏难、急躁、浮躁等情绪,我将认真总结经验教训,以求真务实的工作态度和角色办事、本色做人的个人风格,大胆工作,开拓创新。努力建设和谐之园,幸福之园。

 

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