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《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 |
单位名称 |
益阳市公共资源交易中心 |
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宗旨和 业务范围 |
负责公共资源交易工作。 |
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住 所 |
益阳市金山南路68号 |
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法定代表人 |
李尚 |
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开办资金 |
289(万元) |
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经费来源 |
财政补助(财政补助(全额)) |
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举办单位 |
益阳市人民政府 |
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资产 损益 情况 |
净资产合计(所有者权益合计) |
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年初数(万元) |
年末数(万元) |
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288.5 |
325 |
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网上名称 |
益阳市公共资源交易中心.公益 |
从业人数 |
39 |
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对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 |
2017年2月申请了法人变更。 |
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开 展 业 务 活 动 情 况 |
1、市级平台整合到位,机构职能不断优化。1月,市人民政府印发市公共资源交易中心“三定”方案,进一步明确了市中心为正处级全额拨款事业单位,增加市中心管理县(市)分支机构的职能。并将赫山、资阳、高新区、大通湖区四个区的公共资源交易全部纳入市级平台。6月,工程建设招投标、土地使用权与矿业权交易、国有产权交易、政府采购、医用耗材与医疗器械采购等5大类项目全部进入市中心交易,除主要污染物排污权交易正在协调暂未进场交易外,基本实现“应进必进”。全年共完成交易项目927宗,实现交易总额310.4亿元,收取服务费1272.4万元。分别较上年增长24.9%、3.59倍、2.9%。共为财政节资1.57亿元,实现国有资产增值1099.5 万元。其中:工程建设项目全年完成交易373宗,交易金额84.4亿元,分别较上年增长9.7%和55.3%;政府采购交易516宗,成交金额89.8亿元,分别较上年增长46.2%和17.69倍;产权交易3.38亿元,较上年增长1.38倍;国土交易、医用耗材交易因市场等原因略有下降;年内完成PPP项目交易6宗,交易金额达127.59亿元。 2、县级平台整合工作成效显著。5月,省公管办批复同意益阳市区县(市)平台整合方案的意见。9月,市编委办下文明确成立沅江市、桃江县、安化县、南县四个分中心,作为市中心的分支机构,分别负责各辖区内公共资源交易项目,对四个分中心的级别、领导职数、职责范围进行了明确规定。县(市)分中心由各县(市)政府管理,业务上由市公共资源交易中心管理和协调。南县已基本整合到位、安化已下发“三定方案”。目前,桃江、沅江分中心正抓紧对分散在建设、交通、水利等行业的工程建设招投标,财政系统的政府采购,国土领域的国有土地使用权出让、采(探)矿权交易等项目进行整合。 3、电子交易平台建设前期工作进展顺利。由于电子化平台建设涉及多方主体、涵盖面广,是个庞大的系统工程。2016年,我们通过全面学习了解电子化平台建设内容及相关要求,多次就电子交易平台建设的试点、模式、服务供应商的选择等相关事宜专题请示省中心和市委市政府。根据省、市有关文件精神,我们确定了“稳妥推进、注重统筹”的原则,把握了平台市县“一体化”的建设方向。待省级平台投入运行,我们在此基础上进行修改和完善后即可投入使用。对上可完整对接省级平台,对下全覆盖沅江、安化、桃江、南县四个分中心,并开放使用端口,达到既节约人力和财政建设资金又便捷高效服务各市场主体,并降低交易成本的目的。目前中心交易信息的发布,已与省级公共资源交易服务平台实现了交易项目数据的对接。 4、以制度建设为抓手,不断提升交易现场规范化管理水平。完善并出台了评标区域管理等12项管理制度。加强评标区域门禁管理,实行“AB”岗管理并采用身份证识别仪,严把人员进出关。 5、以优质服务为目标,不断提升各交易主体的认同度和满意度。中心加强对重点工程、民生工程项目的跟踪服务,及时提供政策咨询等;针对“一江三路”、“一园两中心”、“公车改革”等项目任务重、时间紧、要求高等特点,积极组织工作人员加班加点,实行即时受理、即时发布交易信息、即时安排开评标时间和场地,积极协调平台各方关系,为项目交易开辟了一条绿色通道,确保了项目如期完成招投标、产权转让工作。2016年下半年,我市启动行政单位公车改革工作,中心抽调人员与公车改革办公室同志一道,向各参改单位和公车竞买各方提供公车处置相关咨询服务,通过公开、公平竞争,顺利完成了四批次的公车拍卖,共处置公车312台,总评估价702.2745万元,总成交价1185.46万元,超出评估价483.19万元,溢价率达68.8%。上半年,国土交易职能整合进市级平台,为确保职能划转后业务的平稳过渡,服务好交易各方,国土科到常德、永州调研学习国土资源整合的先进经验,并起草了国土资源产权交易中心移交的相关业务工作会议纪要,修改完善了招拍挂出让模板,科学合理地规范交易流程。8-12月,国有建设用地使用权招拍挂共成交52宗,出让面积303.0552公顷,出让价款36.4074亿元。 6、以科技为手段,不断提升公共资源交易效率和管理水平。一是建成水利工程电子招标投标远程异地评标系统并投入使用。二是医用耗材首次采用网上招标,将报名、招标、评标、议标环节全部在网络进行操作,大大提高了工作效率。三是充分发挥科技优势,预防和阻止了多起明显的场内交易的违法违规行为。对公共资源交易活动全过程、全方位的影音和数据进行实时监控,全年录制开标、评标录像6100多个小时。2016年,中心巡查发现和向行政监督部门及时通报干扰现场报名等行为10 多起。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
无 |
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绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 |
无 |
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接受捐赠 资助及使用 情 况 |
无 |
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