《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

益阳市重点项目办公室

宗旨和

业务范围

负责重点项目前期、在建项目的调度、协调和管理工作。

住    所

益阳市赫山区鹿角园路123号

法定代表人

匡华清

开办资金

24（万元）

经费来源

财政补助（财政补助（全额））

举办单位

益阳市发展和改革委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

24

24

网上名称

益阳市重点项目办公室.政务

从业人数

4

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

我办能按照文件规定办理法人设立、变更和注销登记，按照许可的宗旨和业务范围开展活动。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、加强组织领导。一是进行周密部署。市委、市政府高度重视重点项目工作，在今年3月召开了全市投资工作大会，原市委常委、常务副市长杨跃涛同志作了工作报告，客观总结了去年工作情况，并对年度投资工作和项目建设进行了全面部署；原市长许显辉同志作了讲话，对年度投资工作进行深入发动，并对如何创新投资模式提出了具体要求。在此基础上，为进一步强化重点项目工作，市委常委会、市政府常务会分别对《益阳市2016年重点项目计划》进行了审议，市政府常务会专题议定了我市申报的省重点建设项目。二是积极排忧解难。今年以来，市委、市政府主要领导及各联系省重点建设项目的市级领导多次深入项目施工现场，现场调研指导项目进展情况，协调解决矛盾问题。市政府主要领导先后多次召开专题调度会，专门听取省、市重点建设项目情况汇报，深入分析并务实解决项目建设中的困难问题。三是现场观摩推进。为科学调度全市重点项目建设进展情况、分析项目建设中存在的问题、全面推动重点项目建设，我市于10月下旬组织了一次高规格、大规模的重大项目建设推进会。在推进会中，我们集中组织了市（县）两级党政主要领导、市直相关部门主要负责人和分管领导，对全市25个省市重点项目进行了巡回视察，重点就项目开工不足和民间投资下滑的问题，采取了通过“两减一增”克服土地制约瓶颈、坚持“两头并进”克服资金制约瓶颈的应对措施，在全市上下又一次掀起了重点项目建设的高潮。 二、严格落实责任。一是落实目标责任。年初，市政府与各区县（市）和相关市直部门签订了《2016年省重点建设项目责任目标任务书》，明确了各重点项目牵头联系的市级领导，落实了相关责任单位的目标任务和工作要求。二是纳入绩效评估。参照《2016年湖南省重点建设项目责任目标任务书》（湘政函〔2016〕64号)及相关考核办法，将省重点建设项目完成情况纳入了《2016年区县市党委政府绩效评估指标》并严格考核，将重点建设项目完成情况与各区县（市）主要领导、市直相关部门主要负责人和具体责任人员的年度考核情况相结合，实现了重点项目建设工作责任“横向到边、纵向到底”的全覆盖。三是实行重点评估。针对我市成为全省高速公路建设主战场、高速公路建设在省重点建设项目中占比较高的实际，专门出台了《全市高速公路建设协调工作绩效管理考核办法》，由市高指办牵头，联合市委市政府督查室、市重点办等部门成立考核小组，对各区县（市）高速公路建设指挥部、各高速公路项目协调小组进行考核；为确保常安高速如期通车，专门出台《常安高速公路（益阳段）建设环境督察检查办法》，实行一月一督查、一月一考核、一月一奖罚，集中对遗留问题处理进度、新增征拆任务落实、阻工处置工作效率、专项经费支付管理、建设单位总体评价等五个方面的内容进行考核。 三、及时调处问题。一是畅通问题反映渠道。针对重点项目建设管理层级多、施工队伍多、涉及因素多的实际，建立了市政府督查室、市优办、市重点办、各区县（市）重点办、市直有关行业主管部门、各省重点建设项目单位等加入的益阳市重点项目工作群，专门为各省重点建设项目单位服务，让各单位随时反映项目建设中存在的困难问题，并做到及时对下交办。此外，为切实加强对高速公路项目建设的统筹调度，市一级建立了高速公路项目协调小组，各区县（市）和乡镇相应建立了项目指挥部，并在高速公路沿线各乡镇设立了警务执勤室，形成了全方位多层次的问题协调处置机构。二是完善问题收集机制。设计、完善了《益阳市省重点建设项目问题收集表》，要求项目业主将项目完成情况统计制表每月报送市重点办；对亟需协调解决的问题，则采取随时报送、当即反馈的方式收集，形成了较为完善的问题收集机制。同时，相关领导和工作人员深入项目建设一线，采取随机明察暗访等形式，主动掌握项目建设中存在的困难问题。三是及时协调解决问题。对项目业主报送及相关人员了解掌握的困难问题，及时协调处理，全程跟踪落实，督促落实解决；对需上级支持才能解决的困难问题，第一时间向上呈报，争取获得上级支持。例如，针对益马高速公路特高压杆线迁移滞后问题，省重点办及时组织召开协调会，从省级层面对相关工作进行了调处，促使益马高速公路特高压杆线迁移提前了4个月时间。此外，今年省政府交办的3个问题，目前我们已全部调处到位。省重点办督查的酒湖线特高压接地极工程，在环保部门出具环评说明、国土部门办理用地手续后，已于11月下旬顺利复工；益马高速43个问题，目前大部分问题已经协调解决，除少数问题待省高管局调研批复外，其余一时难以解决的问题都已经制定了详细的解决方案和时间计划。四是强化施工环境整治。健全了市、县两级警地治安环境共建机制，在高速公路沿线各乡镇设立警务执勤室，对违法阻工、强装强卸、强揽工程等破坏项目施工环境的违法犯罪行为，依法从快果断处置，有效净化了施工环境。 四、严格督查督办。在去年底，在全市政务督查工作会议上，我市确定了“重点建设项目督查列为第一位”的重点督查工作机制，并以此机制为突破不断完善了各项督察督办制度。今年以来，我们主要采取省重点建设项目每季度一督查、历史遗留问题较多的常安高速项目每月一督查的方式，加大了对重点项目的督查力度。同时，对督查过程中发现的困难问题，能现场解决的立即协调解决；对一时解决不了的问题，当即下达督办函跟踪督办，限时解决；对因主观原因不能解决的问题，严格按照绩效考核实施办法予以扣分。今年以来，全市先后组织了10余次全面督查、重点督办、暗访跟进活动，先后解决了重点项目建设上百个困难问题，有力推进了项目建设进程。 五、开展劳动竞赛。今年4月，市发改委联合市总工会共同主办了全市建功“十三五”重点工程劳动竞赛，邀请了包括省重点项目建设单位在内的17支队伍参加。竞赛活动以创建“工人先锋号”为目标，通过比技能、比进度、比质量、比安全、比文明施工，有力助推了各项目建设队伍之间的互学互助，营造了讲安全、讲质量、讲文明的积极氛围。 2016年益阳市政府被评为湖南省重点建设项目组织协调管理优秀单位。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无