《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

益阳市房屋交易中心（益阳市房地产信息中心）

宗旨和

业务范围

负责中心城区房屋买卖、抵押、租赁合同备案和房屋交易信息平台建设及新建商品房楼盘表创建，负责建立个人住房信息系统，建立与不动产登记信息系统共享机制。

住    所

益阳市赫山区团圆南路333号

法定代表人

宫星

开办资金

64（万元）

经费来源

非财政补助（非财政补助（自筹））

举办单位

益阳市房地产管理局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

64

64

网上名称

益阳市房屋交易中心 公益

从业人数

22

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

无

开

展

业

务

活

动

情

况

2016年交易中心坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大和十八届六中全会精神。围绕全局发展大局，按照“求生存、保运转、谋发展”的工作思路，继续以“三抓三提升”为统领，强化内部管理、优化工作流程、完善制度建设；加强业务培训，提高干部队伍素质；积极探索实行不动产统一登记给房屋交易工作带来的新情况、新问题，把握房产交易新常态，适应广大民众新要求，履职履责，真抓实干，确保了房屋交易工作规范有序开展。 1、强化了对人员的管理 人员管理始终是最重要的工作，也往往是中心管理的头等大事。根据不动产统一登记的要求，按照市委、市政府的统一部署，原益阳市房屋产权产籍管理处更名为益阳市房屋交易中心，工作人员、工作职责、工作流程等都进行了大幅度调整，当时工作人员思想浮动较大，为确保队伍的稳定，在这特殊的时期中心班子成员深入各部门，主动与干职工开展交心谈话，及时了解他们的思想工作状况，认真听取他们对机构改革后的意见与建议，稳定干职工思想。同时，要求全中心干职工在过渡期间和新的工作岗位上，认真履行好岗位职责，做到思想不乱、人心不散、干劲不减、工作不断、纪律不松。目前，我中心干职工思想稳定，各项工作有序推进。在市政务中心“七、一”表彰大会上，我局窗口有6人被评为优秀共产党员， 3人被评为“优质服务明星”， 局窗口被评为第三季度“优胜窗口”。大厅办事服务赢得了群众的赞誉，企业的好评，全年先后收到群众的感谢信8封 ，锦旗10面，做到了零投诉。通过开展“党员先锋模范岗”、“季度服务明星”的评选活动以激励先进，鞭策后进，充分发挥典型示范作用。 2、加强了对业务的办理 实行不动产统一登记后，房屋交易与登记分开，原产权业务发生了较大变化。根据不动产统一登记的要求，紧靠住建部45号《导则》赋予的职能职责，按照规范、便民、廉洁、高效的总体原则，借鉴外地运行模式，结合我局信息化建设现状，中心一班人在局领导的亲自带领下，在原有交易登记流程的基础上对交易流程进行了部分调整，将登记环节调整为出具《房屋交易确认告知单》，并将办事指南进行了进一步优化、简化，减少前置收件资料和审批环节，极大限度的保证了企业和群众办事方便、快捷。同时，为确保交易安全，不造成一房多卖、已抵押或查封的房产违规转让等混乱现象，针对目前系统的对接、数据的对接、信息的共享等方面还不很成熟，我们双方默认了一个暂时的过度模式，即原产权所有业务都必须经交易中心环节进行交易备案。通过半年时间的运行，虽说总体运行平稳，但老百姓、开发企业反响强烈，认为业务办理没有原来方便，没有原来快捷。工作人员也感到繁琐复杂，原来可以在房管部门办结的现在很多业务都必须先与不动产沟通对接，业务办结完后又要等不动产的回传数据进行手工归档，一旦数据回传不及时我们工作人员的业务就无法办结，无形中影响了业务办理的速度，也增加了业务办理的风险。特别是年底往往是企业资金回笼和外出务工人员返乡的关键时间段，公司业务和个人业务相对比较集中的高峰期。针对这种现象，我们制定了应急方案，无特殊情况暂停所有工作人员公休假，重新调整岗位、挖掘内部潜力、优化流程、调整配置审批权限，延时服务和利用双休日加班加点等措施，按轻重缓急、先来后到的原则加强对业务的办理，从一定程度上缓解了年底业务积压的压力。 3、确保了经济收入稳定 随着今年不动产统一登记给我局带来的经济收入的影响，我中心继续坚持每项收费应收尽收、收费减免合理合规、财务票据明确规范、财务报表准确及时的原则，较好的完成了经济收入任务，未发生一宗免收、减收、漏收业务。 4、抓紧了与不动产的沟通对接 实行不动产统一登记以来，总体上讲我们益阳相对还是合作运行比较好的，但由于顶层设计、职责边界划定、信息数据无法共享等原因，全国各地到现在都没有一个成熟的操作模式可借鉴，普遍都是在探索中前行，在运行中摸索，可以说我们目前也只是确保了业务的正常办理，但工作效率还相当低。针对该现象，按原双方商定的方案，正在抓紧对接利用中间机的模式实现数据的初步共享，以提高办事效率和业务办理安全。 5、积极处理了历史遗留问题 按这次不动产统一登记的要求，中心城区规划区范围内的所有业务都必须在市局统一办理，由于过去资阳区三年独立县市区政策和中心城区的不断扩张，原在“两区”办理的现属中心城区规划区范围内的业务都要求在市局办理，而这部分业务都是在“两区”报建报规、税费缴纳、验收和发证，且都未进行物管用房的确认和缴纳维修资金等，我局无任何数据、信息、档案等，且与“两区”的系统又不兼容和共享，同时涉及的部门多。我们已对这部分业务进行初步摸底造册（约600宗），并已起草报告提请市政府组织“两区政府”、国土、规划、住建、房管、税务等部门专题协调。目前，在市政府未组织协调前，针对某些应急客户主要是通过协调会形成专题会议纪要并采取人工录入的模式应急处理，办理程序和手续相当繁琐。 6、狠抓了其他日常工作 一是党建工作扎实有效；二是“两学一做”工作稳步推进；三是党风廉政建设工作常抓不懈；四是契税返还、网签注销等工作按时完成；五是账务管理、业务报表、车辆管理、计划生育、社会综合治理、安全生产等工作严格要求；六是来信来访、工作计划、绩效考核、年终总结等工作认真务实；七是资质受理、联合验收、预售办理等工作依法依规；八是统筹城乡集体土地上的确权颁证工作督查考核到位。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无