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事业单位年度报告公示(益阳市机关事务服务中心)
作者:    发布日期:2018-05-22 11:49:49    文档来源:市编办    已浏览:

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   124309006755534982  

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2017  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

益阳市机关事务服务中心


  定代表

 





国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

益阳市机关事务服务中心

宗旨和

业务范围

为机关运行提供行政事务管理保障。机关事务管理,“三个大院”的行政后勤事务管理、机关生活服务保障和资产管理。

   

益阳市梓山路1

法定代表人

谢国辉

开办资金

1585(万元)

经费来源

财政补助(财政补助(全额))

举办单位

益阳市人民政府办公室

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

1852

1585

网上名称

益阳市机关事务服务中心.公益

从业人数

20

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

严格按照《条例》和实施细则有关变更登记规定执行,2017年度无变更登记事项。

一、单位基本情况 市机关事务服务中心成立于20159月,为市人民政府直属正处级参公管理事业单位,定编20个,设主任1名、副主任2名,内设科室6个,在职人员20人,退休4人。 市机关事务服务中心主要负责市委市政府机关一院、二院和三院(下称三个大院)建设维修、后勤管理、生活服务保障、推进后勤服务社会化;指导和协调三个大院精神文明建设、爱国卫生、综合治理、计划生育等社会事务;根据授权,负责三个大院的资产管理、调配、维修,负责经营性资产的经营;组织实施机关事务管理政策法规,研究拟订机关事务服务工作的管理办法、规章制度并组织实施。 二、2017年主要工作成效 (一)后勤管理工作有新举措。一是建立健全机关管理制度,制定了市委市政府机关大院管理办法,全面规范车辆、人员出入管理以及环境卫生、房屋出租、水电维护、消防安全等管理。二是积极推行后勤管理改革,在三个大院陆续实行社会化物业管理,由自办物业向社会化服务转变,困扰多年的物业管理难题逐步得到解决。三是强化机关大院秩序管理,累计调整办公用房80间、面积2091 平方米。下大力气整治机关二院、机关三院住宅区人居环境,得到了住户的广泛好评。 (二)后勤基础设施有新改善。一是启动了机关二院棚户区改造项目,联合市房管局开展了第二次入户调查,调查数据显示棚改支持率为93.7%,该棚改项目具备实施的民意基础条件。根据市人民政府领导同志要求,该项目调整到2018年以后实施。二是加强了机关大院提质改造,三个大院全面实施电力改造、给排水改造、道路改造、消防改造、监控改造和部分挡土墙、围墙重置等工作。三是加强了机关大院绿化美化,对花卉苗木进行了补种、造型、修剪、除草等工作,新增绿化面积千余平方米,对部分开裂的危房进行了加固。 (三)后勤服务水平有新突破。一是生活服务体现个性化。加强机关食堂和公寓楼的服务管理,召开专题座谈会议听取意见,严格采购食材,丰富菜肴品种,改进分类就餐模式,提升餐饮总体保障水平和就餐人员满意度。二是会务服务体现星级化。全年服务会议共计585次,其中常委会议室会议216次、常务会议室会议158次、电视电话会议室会议164次、新闻发布会47次。会务工作实行宾馆式“星级服务”,会务工作实现“零失误”。三是物业服务体现精细化。加强对物业公司的监督监管和检查考核,确保物业单位按照合同履行服务职责。机关大院设施设备日常维修维护基本实现“零贻误”,确保了机关大院设备设施的正常运行。四是公车服务体现专业化。年内成立市直机关公务用车服务平台,印发了《市直机关公务用车服务平台管理办法(试行)》,平台车辆实行标识化监管,集中管理,统一调度,有偿使用。服务平台现有公务用车18台,根据市车改领导小组领导意见,分别向市政府办调配车辆5台、向市扶贫办调配车辆1台,相对固定为两家单位提供公务用车服务,重点保障市领导公务、调研等用车保障。 三、2017年度绩效指标完成情况 (一)重点民生实事(分值40分,自评得分40分) 指标1:按照市委市政府的具体要求和部署,实施城市棚户区改造379套的计划,按《益阳市2017年为民办实事考核办法》折算扣分。 完成情况:一是向国家成功申报了机关二院棚户区改造项目;二是在院内深入宣传了棚改政策及其普适性、有限性,发动住户组建自改委;三是联合市房管局开展了第二次入户调查,调查数据显示棚改支持率为93.7%(国家政策要求不低于90%),该棚改项目具备实施的民意基础条件。 201758日,市机关事务服务中心向领导小组专题报告第二次入户调查工作情况,建议市领导决策实施该大院棚户区改造。201791日,根据市人民政府领导同志要求,该项目调整到2018年以后实施。 (二)物业服务(分值100分,自评得分100分) 指标2:做好机关一院、二院、三院的办公用房、生活区水、电、通讯设施、环境卫生、绿化美化、安全保卫、机关秩序等行政事务管理工作,物业服务工作有制度、有台账,每少完成1项扣2分;安全保卫措施具体,有应急工作预案,不发生重大责任事故,每发生1例扣10分。 完成情况:根据市委市政府安排,累计调整办公用房80间、面积2091 平方米。水电、通信设施维护及时、全面,无漏水、漏电现象,通信保持通畅。环境卫生做到每日巡查,集中整治景观水塘水体2万余立方米,高标准完成卫生清洁工作。每月按期做好绿化养护工作,累计种植苗木1.2万株,绿化管理专业化、规范化、标准化。物业服务工作有制度、有台账,安全保卫措施具体,应急预案齐备,安全保卫不断加强,机关秩序井然有序,累计接待处理上访事件340余次、人员6078余人次,全年未发生安保责任事故。 指标3:按照计划做好机关一院、二院、三院各项硬件维修工作,及时做好维修安装工作,凡出现失误,对正常工作造成不良影响的,每次扣1分。 完成情况:重点对院内道路、电缆、水电、监控进行了全面维修,对防水设施、自动旗杆、苗木绿化进行了及时维护,各项硬件维修工作经常,未对正常工作造成不良影响。 指标4:做好机关一院、二院、三院行政办公区用电用水器具及照明灯具、线路的全面检修工作,对正常工作造成不良影响的,每次扣1分。 完成情况:全年对办公区内水电、照明、办公设施进行不间断维护维修,每日重点巡查电力设施,记录工程部配电设施运行情况,各楼层公共用水设施进行周检查、月检修。全年水电设备没有发生责任事故,各项检查登记资料齐全。 (三)食堂服务(分值100分,自评得分100分) 指标5:组织服务对象对食堂服务工作不定期进行满意度测评,满意率确保90%以上,每少1%1分;对合理且较集中的测评意见、建议及时进行整改,未整改每次扣2分。 完成情况:随时收集机关干职工关于加强机关食堂工作的意见建议,向食堂发出整改通知,督促食堂承包方及时整改到位。年内组织服务对象对食堂服务工作进行6次不定期测评,满意率均超过90%。 指标6:对食堂采购的蔬菜不定期送专业机构检测,并公示检测结果,全年检测不少于4批次,每少检测、公示1次扣2分。 完成情况:抽取机关食堂的蔬菜、大米、食用调料累计6次送专业机构检测,所有检测结果均在公示栏内予以公示。 (四)会议服务(分值100分,自评得分100分) 指标7:做好机关一院内公共会议室的会务和后勤服务工作,因工作失误造成严重影响的,每出现一次扣1分。 完成情况:全年服务会议共计585次,其中常委会议室会议216次、常务会议室会议158次、电视电话会议室会议164次、新闻发布会47次。会务工作实行宾馆式“星级服务”,会务工作实现“零失误”。 指标8:公共会议室服务工作有管理制度、有使用台账记录,少1项扣10分。 完成情况:制定了会议服务管理制度,建立了会议室使用台账,会议服务零失误、零差错,得到了市委市政府主要领导的高度肯定。 (四)公车服务(分值60分,自评得分60分) 指标9:建立市直机关公务用车服务平台,为市领导重要公务、调研等公务出行提供用车保障,确保使用规范、安全有序;出现1次失误扣2分。 完成情况:20176月,成立市直机关公务用车服务平台,印发《市直机关公务用车服务平台管理办法(试行)》,平台车辆实行标识化监管,集中管理,统一调度,有偿使用。服务平台现有公务用车18台,根据市车改领导小组领导意见,分别向市政府办调配车辆5台、向市扶贫办调配车辆1台,相对固定为两家单位提供公务用车服务,重点保障市领导公务、调研等用车保障。此外,还为 27家市直单位提供了服务保障,累计派车473次,总行驶里程15万多公里。 (五)加分和减分 无其它加分和减分的情况。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情   

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