《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

益阳市住房保障管理中心

宗旨和

业务范围

负责全市廉租住房的建设与管理。

住    所

益阳市赫山区赫山办事处朝阳路社区

法定代表人

陈宇明

开办资金

2（万元）

经费来源

财政补助（财政补助(全额)）

举办单位

益阳市房地产管理局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

2

2

网上名称

益阳市住房保障管理中心.公益

从业人数

9

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

严格按条例和实施细则有关规定执行，2018年无变更登记事项。

开

展

业

务

活

动

情

况

一、2018年工作情况 2018年，我中心始终坚持抓实抓好业务工作，全力推进棚户区改造，强化保障性住房分配入住及后续管理，较好地完成了全年的各项工作任务。一是积极立项争资融资。组织各区县（市）和市直实施单位向省住建厅申报并经审批了2018年棚户区改造项目69个和公租房基础设施配套项目17个，累计争取国家、省补助资金12.13亿元，完成审批的棚改贷款21.2亿元，争取棚改专项债券16.92亿元。二是抓好项目实施进度。通过早准备、及时分解下达任务、加强调度管理和加强督促等督项目进度，22500套城镇棚改任务，按时间节点要求全面完成。三是强化后续分配管理。加快公租房交付使用，进一步加大零散房源的清理和配租力度提高分配入住率，使历年开工建设的公租房入住率达98.68%。全市全年共发放公租房租赁补贴16546户、2050万元，完成新增入住4260套，超额完成年初省厅下达的目标任务。四是落实历史问题整改。督促落实2017年保障性安居工程跟踪审计发现问题和历年全市保障性安居工程任务完成情况大检查发现问题整改。截止12月底，2017年度保障性安居工程跟踪审计发现我市的58个问题，已全部整改到位，专项检查问题基本整改到位。五是完善住房保障政策。制定了《益阳市中心城区棚户区改造实施办法》《益阳市引进人才住房保障实施方案》，出台了《益阳市中心城区人才公租房实施办法》，编制了《益阳市中心城区棚户区改造专项规划（2018-2020年）》。六是夯实日常基础工作。按国家、省要求，对项目建设、住房保障情况信息公示公开；“零差错”完成国家、省、市各类信息报表105项；通过新闻媒体网站发布宣传报道5篇，新闻发布会1次；多次完成人大、政协视察调研和提案建议的办理。 二、2019年工作思路 （一）目标任务及工作重点 2019年目标任务为：完成全市新开工城镇棚户区改造任务6811套（户），确保6月底前开工率达到60%，11月底前开工率100%；加强公租房后继管理，落实公租房租赁补贴扩面政策。业务工作重点推进三方面工作。 一是稳步推进棚户区改造。以老城区脏乱差的棚户区和C、D级危房为改造重点，加大配套基础设施建设，严控质量安全，积极推进棚改专项债券发行，鼓励多种模式的社会力量参与棚户区改造，探索多种筹融资模式，加快推进中心城区棚户区改造。二是强化公租房分配管理。对历年公租房建设、竣工、分配情况进行全面盘查，建立完善信息数据库。进一步完善公租房分配管理方式，积极引进信息化、市场化等手段，提高公租房配套运营服务水平，开展保障性住房示范小区创建工作。三是落实公租房租赁补贴扩面。全面推进公租房货币化保障工作，完善公租房租赁补贴政策，建立全面、公平和可持续的公租房货币化保障制度。 （二）主要工作措施 1.强化项目监管，助推项目建设。严格把好棚改范围和标准，将城镇D级危房、老城区内脏乱差的棚户区作为改造重点，抓好审核准入、重点聚焦棚户区改造开工、公共租赁住房分配、配套基础设施建设等项目。按照“谋划好计划、落实好项目、提前做好准备、把握好进度、开好调度约谈会、晒好成绩单”6步流程工作法实施分类指导、重点推进项目建设。 2.拓宽融资渠道，防范金融风险。对新开工棚改项目积极推进地方政府棚改专项债券融资，加大社会资金参与棚改的政策支持力度，鼓励有实力的品牌企业参与棚户区改造。同时，加强资金监督、提高使用效率，合理控制成本、做好风险防范，进一步做好棚户区改造资金管理工作，努力实现棚户区改造资金收支大体平衡。 3.盯牢历史问题，深化政策指导。针对近年来住房保障工作中出现的新难点、新热点深入调研，对各类审计中发现的重点问题完善政策，推进工作纵深发展。一是做好后续管理的调研和指导。抽取有代表性的已分配入住的保障性住房小区进行深入调研，完善政策措施，加大对后续运行管理的指导监督，完善配套设施，改善居住环境，提升居民满意度；二是加快推进公租房租赁补贴工作，完善租赁补贴制度；三是及时调整棚改政策。特别是安置政策，因地制宜确定棚改安置方式。 4.坚持日常检查，完善工作机制。加大对任务落实、工程质量、公平分配、资金项目管理等方面的督查，定期巡查棚户区改造项目推进情况，突出重点、抓住关键、务求实效、不留死角、不留空白，做好跟踪审计及整改工作，约谈问责重视不够、推进不快、工作不力的部门主要领导。运用信息化手段建立保障性住房项目台账，对历年项目作全方位实时监控。 5.强化队伍建设，加强信息管理。强化保障性住房违规事件的调查处理和信访受理工作。强化队伍综合素质培训工作，加强对住房保障政策法规、住房保障规范化管理、棚户区改造相关业务及住房保障信息化建设的学习，全面提高政策理论水平和管理能力。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无