《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

益阳市重点项目办公室

宗旨和

业务范围

负责重点项目前期、在建项目的调度、协调和管理工作。

住    所

益阳市赫山区鹿角园路123号

法定代表人

匡华清

开办资金

24（万元）

经费来源

财政补助（财政补助（全额））

举办单位

益阳市发展和改革委员会

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

24

24

网上名称

益阳市重点项目办公室.政务

从业人数

6

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

我单位严格按《条例》和实施细则有关规定执行，2018年无变更登记事项。

开

展

业

务

活

动

情

况

在市委、市政府及市发改委党组的正确领导下，重点项目建设推进顺利。 一、进展情况 市级重点项目。我市重点实施的315个项目，总投资2000.6亿元，年计划投资504.2亿元，1-12月完成投资542.3亿元，为年计划的107.6%。市“六个10”工程重大项目。我市2018年“六个10工程”重大项目31个，总投资259.2亿元，年计划投资60.2亿元，1-12月完成投资77.6亿元，为年计划的128.9%。省“五个100”工程重大项目。我市2018年省“五个100工程”重大项目19个，计划总投资194.1亿元，年计划投资43亿元，1-12月完成投资61.4亿元，为年计划的142.7%。省级重点项目。2018年，省政府下达的省重点建设项目中涉及我市的项目共计27个，总投资422.3亿元，年计划投资158.2亿元,1-12月完成投资174.5亿元，为年计划的110.3%。 二、主要举措 （一）突出顶层设计抓部署。一是出台了《益阳市产业兴市暨产业扶贫三年行动计划（2018-2020）》，明确了总体思路，提出了重点培育十大产业（食品加工、新材料及新能源、茶产业、电子元器件、机械装备制造、文旅康养、纺织服装、数字产业、船舶制造、生物医药），全面开展六大行动（发展动能转换行动、发展质量提升行动、发展模式升级行动、市场主体壮大行动、重点项目推进行动、产业脱贫攻坚行动），努力强化三大保障（人才、资金、环境）。二是印发了《益阳市产业项目建设年活动实施方案》，重点实施“六个10”工程。在我市19个省“五个100”重大项目的基础上增加产业、科技创新、产品创新项目12个，总量达到31个；同时，加入了重点支持11家企业上市的内容。三是下发了《关于切实做好2018年重点项目建设工作的通知》，全年实施300个以上重点项目，完成年度投资500亿元以上，带动全市固定资产投资增长13.5%；确保我市省级重点建设项目完成年度目标任务；贯彻实施全省“产业项目建设年”活动，确保产业投资占全市固定资产投资比重达50%以上。四是印发了《益阳市产业项目建设百日会战实施方案》，通过百日会战，加快引进项目的落地、储备项目的开工、收尾项目的竣工投产，确保省“五个100”、市“六个10”和全市重大产业项目全面开工建设，推动全市产业项目建设上台阶。 （二）突出高位推进谋联动。一是活动带动。由市委书记、市长带队，率领四大家领导、各区县（市）及市直有关单位主要负责人开展全市性的项目建设推进活动。2018年2月23日，深入区县（市）及园区，开展了“促项目进度、促企业开工”活动；4月10日，深入省“五个100”工程重大项目建设现场，调研项目推进情况；5月18日，开展全市“产业项目建设年”巡回视察活动；9月20日，国、省人大代表调研视察全市重点项目建设推进情况；9月28日，举行全市“产业项目建设年”签约一批、开工一批、竣工一批重点项目推进活动；2019年1月2日，举行全市“产业项目建设年”开门红巡回观摩活动。二是领导联点。建立和完善了“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的领导联点推进工作机制。对全市重点项目，明确了市级责任领导和县级责任领导，市、县领导每月深入项目现场一次，掌握项目进展情况，了解影响项目建设的问题，进行现场调处。三是跟踪服务。由服务项目的工作班子开展跟踪服务，确保及时发现问题、调处问题，切实履行好工作职责。四是会议调度。市政府召开重点项目专题调度会议，主要听取各区县（市）、市直有关单位、项目单位的汇报，重点调处项目建设中存在的问题。2018年全市召开了8次专题调度会议，分别由市委书记、市长或常务副市长主持，调处解决了一批问题。五是劳动竞赛。2018年7月，市政府组织了全市职工职业技能大赛暨重点工程劳动竞赛活动，省重点建设项目单位职工积极参加，占据两个方阵，通过劳动竞赛，有力助推了各项目建设队伍之间的互学互助的积极氛围，掀起了项目建设新高潮。 （三）突出模式创新促审批。为优化政务服务，解决项目审批难题，我市着力打造了 “一号申请”“一窗受理”和“一网通办”的政务服务新模式。全力推进“互联网+政务服务”建设，市、县“互联网+政务服务”一体化平台建成运行，“马上办、网上办、就近办、一次办”全面推进，“多头联审、多评合一”正式试行，实现了企业和群众办事“只进一扇门，只跑一个窗，可办多家事”的目标，政务服务效率有效提升，审批服务便民化取得实效。申请类事项网上可办率达98%，办理时限平均压缩50%以上。2018年，益阳市获评全省“互联网+政务服务”工作创新示范市。 （四）突出问题导向抓落实。一是实行“一单三制”推进机制。即问题清单、交办制、督查制、销号制，实现问题调处“全程可控、流程可查、责任可追”。2018年共收集项目建设中存在的各类问题63个，其中：在8次全市重点项目专题调度会上向各区县（市）、市直单位下达问题交办单16份涉及25个问题。这些收集的问题和交办的问题都得到了较好的解决。二是实施违建整治“铁锤行动”。为解决重点项目征地拆迁和用地问题，全市范围内开展为期三年的违法建设整治行动。2018年共组织开展拆违行动768次，拆除违法建筑总量60.12万平方米，清除抢栽抢种苗木75.9万株。三是全面优化项目建设环境。出台了《益阳市对接“北上广”优化大环境实施方案》，提出了82项重点任务，并明确了责任单位和完成时限要求，对重点任务实行工作台账管理，定期进行督查；制定了《益阳市重点项目施工环境考核评价工作方案》，对各区县（市）每个季度开展一次施工环境考评，对排名末位的区县（市）由市政府主要领导约谈其主要负责人。四是开展扫黑除恶斗争。为优化施工环境，开展了项目建设扫黑除恶专项斗争。全年各级公安部门及时处置各类项目建设矛盾纠纷500余起，刑事拘留72人，取保候审18人，办理治安案件77起，治安拘留106人。五是加强安全生产隐患整治。市发改委、市重点办多次对省重点建设项目安全生产情况进行了专项督查，督查中对施工现场安全生产标识、标牌等设置不到位的情况要求立刻整改。省重点建设项目全年未发生安全责任事故。 （五）突出考核奖惩求实效。一是责任目标考核。主要考核完成投资、开工建设、谋划立项、问题办结、环境优化等方面的情况，对市“六个10”工程（包括省“五个100”工程），安排了1000万专项奖励资金；对市重点建设项目（包括省级重点项目），安排了100万专项奖励资金。二是绩效评估考核。将责任目标考核结果纳入绩效评估考核，在我市《2018年区县（市）重点工作绩效评估指标》中，项目建设（包括省级重点项目）在100分总分中占23分。三是对项目单位考核。对市“六个10”工程项目（包括省“五个100”工程）安排了1.5亿元的产业发展引导资金。四是高速公路专项考核。对2018年年底通车的马安高速公路建设环境实行“一月一考核，一月一奖励”的专项考核，主要考核高速公路沿线的区县（市）及乡镇指挥部在高速公路建设过程中红线内外遗留问题处理进度、阻工处置的工作效率、专项经费支付管理、施工单位与业主评价等内容。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无